Потребности компании - это все пробелы, которые она должна покрыть, чтобы достичь своих целей и сохранить свои позиции на рынке.
В принципе, цель любой компании - получение прибыли. Компания получает прибыль, когда она эффективно производит товары и услуги, которые она предлагает на рынке. Кроме того, это создает источники занятости. Все это вместе позволяет вам поддерживать конкурентные позиции на рынке.
Теперь, если компания не удовлетворяет свои потребности, она может стагнировать, регрессировать и, в худшем случае, исчезнуть. Адекватное покрытие этих потребностей помогает компании повысить свою производительность. Также для того, чтобы поставлять на рынок продукты лучшего качества и цены, чтобы их клиенты были довольны. Получение дохода, достаточного для продолжения работы. Достижение успеха и представление его пользы обществу.
Основные потребности компании
Важно отметить, что пирамида Маслоу была спроектирована Абрахамом Маслоу для ранжирования человеческих потребностей.
Однако пирамида Маслоу может быть полезным инструментом для определения и определения приоритетов потребностей компании. Исходя из пирамиды Маслоу, потребности компании распределяются следующим образом:
1. Основные бизнес-потребности
Так же, как основные потребности необходимы для выживания человека. Для компании ее основные потребности связаны со структурными функциями, без которых компания не может существовать.
Действительно, это могут быть такие конструктивные элементы, как здания, машины, технологии и необходимое сырье. То есть минимальная структура для функционирования.
Конечно, имея минимальную инфраструктуру, компания может иметь поставщиков и клиентов. Поставщики, которым вы платите, и клиенты, которым вы платите Другими словами, действия по оплате и взысканию придают компании необходимую платежеспособность, чтобы иметь возможность работать.
2. Потребности в безопасности бизнеса
Точно так же, если для человека важно иметь определенный уровень дохода и застрахованных ресурсов, для компании необходимо иметь прибыльность, потому что это гарантирует, что она продолжит работать. Это требование помогает компании достичь среднесрочных целей.
Естественно, это позволяет рабочей группе поддерживать гибкость производственных процессов. Это включает в себя необходимую логистику, чтобы иметь возможность выполнять взятые на себя обязательства и повышать эффективность производственных процессов. Дает возможность получить достаточную рентабельность.
3. Необходимость участия или деловых контактов.
Действительно, каждый должен интегрироваться и принадлежать к группе или социальной среде. Точно так же компания должна быть интегрирована в рынок. Поскольку вы должны направлять свои продукты на своих клиентов.
Кроме того, для достижения успеха вам необходимо развивать удобные и устойчивые деловые отношения. Для этого в компании налажены коммуникационные процессы. Процессы внешней коммуникации помогают связать ваше предложение с вашим спросом. Между тем, процессы внутренней коммуникации позволяют интегрировать человеческие ресурсы.
4. Потребности в признании бизнеса
Конечно, людям важно достичь определенного уровня успеха, престижа и почувствовать себя оцененными. Потребность в признании компаний удовлетворяется признанием или позиционированием их продуктов на рынке.
Конечно, коммерческое признание продуктов, степень лояльности клиентов и рекомендации из уст в уста вызывают чувство собственного достоинства. Сотрудники компании также смогут получить признание за свою работу и результаты, полученные на рынке.
Несомненно, компании, которые удовлетворяют эту потребность, имеют продукцию высокого престижа, хорошо позиционируемые бренды и сильную деловую идентичность.
5. Потребности бизнеса в самореализации
С другой стороны, человеческая самореализация связана с личным удовлетворением, которое приносит самосовершенствование, достижением успеха и счастья. На уровне бизнеса эта потребность удовлетворяется, когда компания предпринимает конкретные действия для роста и диверсификации.
Кроме того, самореализация достигается, когда компании вкладывают средства в исследования и разработки, чтобы предлагать новые и инновационные продукты. Точно так же, когда они применяют стратегии расширения и интернационализации. Но особенно когда они берут на себя обязательство предпринимать действия, которые приносят пользу сообществу и окружающей среде.
Как правило, компании удается удовлетворить свою потребность в самореализации, потому что она смогла реализовать свою миссию на практике и добиться успеха. Кроме того, достигнутый успех проецируется на общество.
Наконец, можно заключить, что каждая компания, работающая на рынке, должна удовлетворять определенные потребности. Эти потребности имеют разную степень важности. Главное - понять, какие из них следует рассматривать в первую очередь. Затем те, которые появляются в порядке важности, до тех пор, пока они не смогут присутствовать и удовлетворить более высокие потребности.