Дерево решений по оценке инвестиций - это инструмент для оценки проекта. В качестве отправной точки компилируются все варианты, из которых может выбрать инвестор, и возможные сценарии, с которыми он может столкнуться.
Вышеуказанное будет отражено в виде следующего графика:
После того, как дерево спроектировано, следующим шагом будет расчет предполагаемой прибыли для каждого сценария. Таким образом определяется, какая альтернатива дает наибольшую прибыль.
Дерево решений может быть очень полезным, но только в том случае, если вероятность возникновения и ожидаемая доходность известны точно при всех предположениях. В противном случае вы не будете уверены, какой путь является наиболее оптимальным.
В частности, дерево решений - это визуальный инструмент. Однако для получения результата требуются математические вычисления, как мы увидим на примере позже.
Готовы инвестировать в рынки?
Один из крупнейших брокеров в мире, eToro, сделал инвестирование на финансовых рынках более доступным. Теперь любой может инвестировать в акции или покупать доли акций с комиссией 0%. Начните инвестировать прямо сейчас с депозитом всего в 200 долларов. Помните, что важно научиться инвестировать, но, конечно, сегодня это может сделать каждый.
Ваш капитал находится под угрозой. Могут применяться другие сборы. Для получения дополнительной информации посетите stocks.eToro.com.
Я хочу инвестировать с EtoroЭлементы дерева решений при оценке инвестиций
Элементами дерева решений при оценке инвестиций являются:
- Решающие узлы: Они представляют собой варианты, которые выбирает инвестор, и не зависят от случая или внешних факторов. Например, компании может потребоваться выбор между заключением договора с поставщиком A или с поставщиком B.
- Случайные узлы: Это обстоятельства, которые зависят от внешних факторов, а не только от воли агента. То есть ими нельзя управлять. Например, представим себе три будущих сценария спроса на продукт: оптимистичный, умеренный и пессимистичный. Затем каждому из них назначается разная вероятность возникновения, и необходимо добавлять указанные проценты, сумма которых всегда равна единице.
- Луки или ветки: Это стрелки, которые графически соединяют решающие и / или случайные узлы. Таким образом, решения инвестора могут быть связаны с их возможными последствиями.
Пример дерева решений при оценке инвестиций
Далее давайте посмотрим на пример дерева решений. Предположим, что в период 0 компания может выбрать между строительством нового завода на севере или на юге. В первом случае стоимость составляет 100 000 долларов США, а во втором - 105 000 долларов США.
В следующий период, когда фабрика будет готова и компания сможет начать свои продажи, она должна будет выбрать между коммерческой стратегией A или B. Кроме того, в обоих случаях она может столкнуться с высоким, умеренным или низким спросом.
Итак, чтобы оценить рентабельность проекта в каждом конкретном случае, мы принимаем эквивалентную годовую ставку 0,15. Таким образом, мы рассчитываем чистую приведенную стоимость (NPV) для всех комбинаций решений и сценариев.
Вкратце, двенадцать возможных ситуаций будут представлены, как мы видим в следующей таблице.
Дело | Решение исходный | Стратегия | Требовать | Вероятность | FC * Год 1 | FC 2 год | ИДТИ |
1 | Северная зона | К | высокая | 0,35 | 90 | 150 | 91,68 |
2 | Северная зона | К | Умеренный | 0,35 | 30 | 100 | 1,7 |
3 | Северная зона | К | короткий | 0,3 | 10 | 50 | -53,5 |
4 | Северная зона | B | высокая | 0,33 | 110 | 140 | 101,51 |
5 | Северная зона | B | Умеренный | 0,33 | 40 | 90 | 2,84 |
6 | Северная зона | B | короткий | 0,34 | 20 | 45 | -48,58 |
7 | Южная зона | К | высокая | 0,3 | 85 | 170 | 97,46 |
8 | Южная зона | К | Умеренный | 0,4 | 25 | 110 | 8,61 |
9 | Южная зона | К | короткий | 0,3 | 15 | 40 | -61,71 |
10 | Южная зона | B | высокая | 0,31 | 120 | 160 | 120,33 |
11 | Южная зона | B | Умеренный | 0,38 | 55 | 115 | 29,78 |
12 | Южная зона | B | короткий | 0,31 | 25 | 55 | -41,67 |
* FC = Денежный поток
Например, представим, что инвестор выбирает северную зону и стратегию A. Следовательно, если спрос высок, NPV двух лет проекта будет:
Дерево решений можно изобразить следующим образом:
Пример вывода дерева решений
Чтобы получить результат предыдущего примера, мы находим средневзвешенное значение трех сценариев, возникающих из каждой возможной комбинации зон и стратегий. Это с учетом вероятности каждой ситуации.
Например, если человек выбирает южную зону и стратегию A, ожидаемая стоимость его инвестиций будет:
Ожидаемое значение = (0,3 * 97,46) + (0,4 * 8,61) + (0,3 * -61,71) = 14,17 тыс. Долларов США.
Далее, следуя данной методике, получаем следующие результаты:
Место расположения | Стратегия | Ожидаемое значение |
Северная зона | К | 16,64 |
Северная зона | B | 17,92 |
Южная зона | К | 14,17 |
Южная зона | B | 35,7 |
Поэтому наиболее выгодная альтернатива для инвестора - обосноваться в южной зоне и реализовать стратегию Б.