Горизонтальная организационная структура - что это такое, определение и понятие

Горизонтальная организационная диаграмма основана на автономных рабочих процессах, а не на уровнях иерархии, которые находятся на одном уровне.

Поэтому, в отличие от вертикального (сверху вниз), в этом различные отделы или службы расположены слева направо. Таким образом формируются рабочие группы, которые могут принимать решения самостоятельно. В этом типе организационной схемы команды не определены так, и обычно это те, которые поднимают основные руководящие принципы.

Его главные преимущества - автономность сотрудников, легкость координации усилий и налаженная связь между ними. Некоторыми недостатками являются отсутствие четкого руководства и трудности с отладкой обязанностей.

Горизонтальный анализ

Как создать горизонтальную организационную диаграмму

Шаги для этого аналогичны шагам других, таких как скаляр. Важно хорошо знать компанию, и в этом случае вы должны сосредоточиться на способе работы и целях эффективности. Вы должны знать, как мы хотим, чтобы наша команда могла сотрудничать и общаться.

• Первый шаг к детальному изучению работы или производственного процесса. Таким образом могут быть созданы разные команды. На этом этапе важно проанализировать неформальные отношения компании. Лучше объединить тех, кто ладит.
• Вам предстоит встретиться с разными командами. В зависимости от размера это будет сделано со всеми или только с представителями. Цель состоит в том, чтобы заставить всех сотрудничать и чтобы каждый знал, в чем заключается его часть работы.
• Наконец, все это отражено в организационной схеме. Могут использоваться существующие приложения, такие как Cmap Cloud или плагин Smartart excel.

Пример горизонтальной организационной схемы

Представим себе отличную компанию. В нем три линейки продуктов, настолько важных, что у каждой есть своя команда.

С другой стороны, есть вспомогательные отделы общего управления, секретариат, финансовый отдел и отдел кадров. Посмотрим, какой будет организационная структура ↓

Мы видим, что горизонтальная организационная диаграмма очень полезна, чтобы показать структуру компании, ориентированной на услуги или продукты. Кроме того, видно, что все они имеют один и тот же иерархический уровень, хотя существуют разные уровни управления.