Типы организационной структуры - что это такое, определение и понятие

Существуют разные типы организационной схемы. Причина в том, что организационная структура, которую они представляют, и преследуемые цели могут сильно отличаться. По этой причине мы увидим самые актуальные.

Каждая компания - это мир. Есть те, кто захочет показать свою иерархическую структуру или структуру власти, а другие - области или функции, присоединенные к основной.

С другой стороны, может быть интересно представить уровни сверху вниз или слева направо. Таким образом, можно сказать, что для каждой потребности найдется подходящая организация.

Виды организационной структуры по назначению

В этом случае цель состоит в том, чтобы узнать цель, которую они преследуют. Зная, что мы хотим изобразить, мы можем выбрать наиболее подходящий.

• Аналитическая организационная структура. Цель - знать процессы компании. Обычно он представлен серией прямоугольников, соединенных стрелками, указывающими направление движения. Например, процесс покупки будет состоять из ящика складских квитанций, другого - для управления накладными, управления счетами и их оплаты в установленный срок.
• Информативная организационная схема. В этом случае цель состоит в том, чтобы предложить информацию об организации людям за пределами компании. Эти типы организационной схемы распространены в крупных компаниях, которые обычно размещают их на своих веб-страницах. Они должны быть визуально простыми.
• Матричная организационная схема. В этом случае требуется представить на фигуре в форме матрицы различные области или функции. Члены проекта обычно группируются по горизонтали, а направления, от которых они зависят, по вертикали.
• Иерархическая организационная структура. В этом типе важна иерархия. По этой причине различные уровни власти повышаются сверху вниз. Одна из модальностей - это скалярная организационная диаграмма, которая представляет эту иерархию в виде отступов.

Типы организационных схем по форме представления

В этом случае важно то, как они представлены. Таким образом, цель сообщает нам, что мы ищем, и презентацию, в которой мы собираемся это визуализировать. Наиболее актуальными будут:

• Вертикальная организационная структура. В нем части представлены сверху вниз и в иерархическом порядке. Наверху будут те, кто обладает наибольшим авторитетом. В них мы находим линейные организационные схемы, которые устанавливают прямые отношения (линии) полномочий между различными уровнями.
• Горизонтальная организационная диаграмма. В этих случаях это не демонстрация авторитета, а демонстрация отношений. Поэтому они представлены слева направо, так что все они имеют одинаковый иерархический уровень.
• Смешанная организационная структура. Это сочетает в себе преимущества обоих: вертикаль для представления уровней управления и горизонталь для представления отношений на каждом уровне.
• Круговая организационная диаграмма. Наконец, у нас есть такая организационная диаграмма, которая представлена ​​концентрическими кругами. В центре будет общее направление, а вокруг него - различные функциональные направления. Предоставляет глобальное и простое видение компании.

Как только мы узнаем основные организационные схемы, чтобы выбрать одну, вам нужно будет сделать это с двух точек зрения. Первый - знать, чего мы хотим, а второй - как мы этого хотим. Нас интересует иерархия, проекты, функции или отношения? Что ж, как только мы узнаем оба аспекта, нам просто нужно выбрать тот, который нам больше всего подходит.