Лидерство, необходимая компетенция для хорошего управления

Содержание:

Лидерство, необходимая компетенция для хорошего управления
Лидерство, необходимая компетенция для хорошего управления
Anonim

Лидерство - это процесс поощрения и помощи другим в энтузиазме в достижении определенных целей. Именно так Ньюстром, эксперт в области управления и изучения науки о поведении человека в действии, определяет лидерство.

В любой организации нужны люди, которые могут направлять других для достижения поставленных целей, то есть требуется четкое руководство. Лидер планирует, организует и контролирует возложенные на него обязанности. Это важная компетенция для достижения хорошего управления.

Характеристики и ценности лидерства

Лидеру нужны личные качества, ценности и навыки, но ему также нужны последователи и контекст, в котором может быть дано лидерство. Мы собираемся проанализировать качества, которыми должен обладать лидер:

  • Самоуверенность
  • Мотивация к миссии
  • Призвание служить
  • Они излучают положительную энергию
  • Они постоянно учатся
  • Познакомиться с другими
  • Уравновешены в своей жизни (как физически, так и эмоционально и интеллектуально)
  • Они видят свою жизнь как приключение
  • Уметь принимать решения
  • Уметь вести переговоры
  • Стратегическое мышление на среднесрочную и долгосрочную перспективу
  • Будьте экспертом в своей области и страстно любите свою работу
  • Они синергичны

Возможно, установление синергизма является важной переменной лидерства, поскольку успех лидера зависит от группы и ее взаимоотношений.

Среди личных ценностей, которыми должен обладать хороший руководитель, выделяются следующие:

  • Будьте порядочным, честным, справедливым и объективным человеком
  • С характером, скромный и умный
  • Постоянный, оптимистичный и с чувством юмора

Различия между лидером и начальником

Хотя очевидно, что босс должен быть лидером, это не всегда так, поскольку это разные роли и не имеют одинакового значения. Здесь мы показываем некоторые ключевые моменты, которые отличают тех, кто руководит рабочими группами, и тех, кто возглавляет их сотрудников:

Идеальным является достижение баланса между теми, кто обладает властью по иерархии, и качествами, необходимыми для руководства командой. Мы должны адаптироваться к обстоятельствам и контексту, в котором мы работаем. Ничего не написано о том, что лучше, все зависит от контекста, в котором мы находимся.

Рожден или создан лидер?

Вечная дискуссия между теми, кто изучает и ценит лидерство. Принимая во внимание все эти характеристики, которые мы назвали, большинство качеств лидера являются врожденными. Но хотя это правда, многим другим нужно научиться со временем и совершенствоваться по мере того, как жизнь дает вам опыт. Способность выражать энтузиазм, оптимизм, стратегическое видение … это отношения, которым не научились, а скорее имеют или не имеют. Однако знание того, как обращаться с сотрудниками, работа в команде, более уверенная работа или просто умение дополнять друг друга - это навыки, которым можно научиться в большей или меньшей степени со временем. Но вы не найдете лидера без врожденных основных ценностей и качеств.

С другой стороны, есть такие авторы, как Джеймс Хантер в "Парадокс”, В котором говорится, что вы можете научиться быть лидером, и любой, кто хочет этого, может развить навыки, которые влечет за собой лидерство. Некоторые компании основаны на этой философии, обучая своих менеджеров среднего звена руководству командой: у них есть опытный персонал в своей области знаний, но без ценностей и навыков, необходимых для того, чтобы быть лидером своей команды, потому что с определенными рекомендациями и специалисты по обучению верят в то, что они могут быть такими. Нет сомнений в том, что их отношение улучшится, и они смогут возглавить рабочую группу, но они не станут ручным руководителем, если им не хватает врожденных компетенций (тех, которым нельзя научиться с помощью простого обучения или коучинга).

В заключение я оставлю несколько примеров известных фраз, сказанных некоторыми людьми, которые в какой-то момент руководили частью нашего общества:

Быть сильным - все равно что быть женщиной. Если вы должны сказать людям, что вы есть, то это не так. Маргарет Тэтчер, премьер-министр Соединенного Королевства.

«Инновации - это то, что отличает лидера от последователей». Стив Джобс, основатель Apple.

«Лидер - переговорщик надежд». Наполеон Бонапарт, французский лидер.

«Некоторые люди хотят, чтобы что-то произошло, другие мечтают о том, чтобы это произошло, третьи заставляют это происходить». Майкл Джордан, профессиональный баскетболист.

Речь Мартина Лютера Кинга «У меня есть мечта …»

«Будь тем изменением, которое ты хочешь увидеть в мире» Махатма Ганди.

«Выбирайте талантливых людей и смело доверяйте им», - Изабель Ла Католика.