Гибкость трудовых ресурсов получила признание в компаниях, и все больше и больше компаний внедряют эту новую гибкую рабочую политику. Тем не менее, есть страны, которые все еще находятся в очереди, когда дело доходит до этого изменения, например, Испания, которая, согласно данным, опубликованным Институтом экономических исследований, является одной из европейских стран с меньшей гибкостью трудовых ресурсов.
Работники, которым нравится хорошая рабочая среда, чувствуют себя свободнее, с большей властью распоряжаться своим временем и с меньшими ограничениями в компании. Все это положительно отражается на производительности компании. Вот почему работа в офисе более восьми часов и наличие жесткого графика не означает, что сотрудник более продуктивен, чем другой работник, который проводит меньше часов на своей работе. Производительность не измеряется количеством часов, в течение которых он остается. офиса, но для выполнения целей, для их результатов и для периодического контроля со стороны компании.
Чтобы достичь этой ситуации, требуется нечто большее, чем политика, необходимо изменить образ мышления работников и работодателей, чтобы изменить культуру в офисе. Имейте в виду, что люди могут стать более продуктивными вне офиса или работать меньше часов. Кроме того, мы также должны подчеркнуть важность технологий в компаниях и, следовательно, их использование сотрудниками для удаленной работы и, таким образом, улучшить работу и примирение в семье. Технологические достижения позволяют адаптировать рабочее пространство и выполнять повседневные функции из любого места, в то же время позволяя общаться со всем персоналом компании посредством видеоконференцсвязи.
Какие преимущества дает гибкость в работе?
Если в компании будет придерживаться примирительной точки зрения, работник будет чувствовать себя спокойнее, менее напряженным и более мотивированным в своей работе. Примирение означает не работать меньше, а работать над улучшением качества жизни. с семьей и выполнение рабочих задач.
Кроме того, сотрудники будут больше привержены компании, потому что они будут знать, что их руководители заботятся об их благополучии. В конце концов, люди - самый ценный актив компании. Все эти преимущества сделали 61% испанских компаний, внедривших политику гибкости трудовых ресурсов, заметили рост прибыли в 2015 году. согласно данным, опубликованным Центральным каталогом компаний Министерства занятости и социального обеспечения Испании.
К счастью, Испания постепенно прогрессирует и внедряет эти меры в компаниях, хотя у нее все еще есть большие возможности для повышения гибкости рабочей силы.