Проблема производительности в Испании: как ее решить

Содержание

Испания никогда не выделялась своей высокой производительностью труда, поскольку для нее характерен довольно длинный рабочий день, когда часы не очень плодотворны, что делает ее одной из европейских стран, которая больше всех работает над тем, чтобы производить то же самое.

Испанцы меньше работают и проводят на работе больше часов, чем их европейские соседи. Конкретный, Испания - третья страна с самым продолжительным рабочим днем. Это делает Испания известна низкой производительностью труда. Но, В чем причины такой низкой производительности труда?

Одна из главных причин - вера испанских бизнесменов в то, что больше значит лучшеТо есть, чем больше часов работник находится на своей работе, тем лучше будут достигнуты результаты и тем выше будет производительность в компании. Однако суровая реальность говорит об обратном. Согласно исследованию, проведенному бизнес-школой OBS 55% рабочего времени испанских сотрудников непродуктивно. Эта вера работодателей влияет на мотивацию и безопасность их сотрудников, поскольку многие из этих сотрудников проводят больше времени на работе из-за страха потерять работу.

О мотивацияЭто еще один ключевой фактор внутри компаний, поскольку они должны чувствовать себя ценными за проделанную работу, чтобы продолжать работать для общей цели и, следовательно, повышать свою эффективность в компании. Человеческий капитал играет ключевую роль в организации, и если он не будет мотивирован, это повлияет на производительность.

В падение инвестиций Это также влияет на производительность компаний, так что испанские компании ограничены в своих бюджетах, чтобы иметь возможность приобретать новые технологии, а рабочие могут иметь их в наличии для увеличения производства.

Как решить проблему низкой производительности испанских компаний?

Одна из нерешенных задач будущего правительства - повысить производительность испанских компаний и предложить лучший баланс между работой и личной жизнью, для этого мы предлагаем ряд предложений:

  • Первое действие, которое следует предпринять, - это эффективное изменение сокращение фактического рабочего времени, не давая работнику почувствовать, что его личная жизнь вторгается в работу. Таким образом, рабочий получит Совмещение работы, семьи и личной жизни.
  • В результате первого решения было бы необходимо произвести глубокие изменения в менталитете работодателей, если бы не увеличение количества часов, работа стала лучше, и с помощью этого предложения избежать того, чтобы работники тратили больше времени на свою работу для страх потерять работу.
  • Рабочий - интеграция компании. Через встречи, командную организацию и обмен идеями и предложениями участие работника в организации будет возрастать.
  • Инвестиции. Испанские компании нуждаются в дополнительных инвестициях в исследования и разработки.
  • Берегите человеческий капитал. Это способствует развитию творческих способностей и мотивации работника.