Человеческие ресурсы (HR) - что это такое, определение и понятие

Содержание:

Anonim

Человеческие ресурсы (HR) - это совокупность работников, а также любое физическое лицо, которое находится в пределах (или напрямую связано) с организацией, сектором или экономикой. Кроме того, в бизнес-администрировании это относится к управлению работниками в данной организации.

Человеческие ресурсы - это совокупность рабочих, служащих, принадлежащих организации, определенному сектору, а также экономике в целом. Любое физическое лицо, связанное с организацией, сектором или экономикой, считается человеческим ресурсом. В свою очередь, в рамках бизнес-администрирования понятие относится к управлению, которое компания осуществляет своими работниками. От приема на работу до увольнения - это работа отдела кадров.

Другими словами, независимо от точки зрения, с которой мы к нему подходим, человеческие ресурсы относятся ко всем тем людям, которые так или иначе поддерживают отношения с любым экономическим агентом или самой экономикой.

История человеческих ресурсов

История человеческих ресурсов действительно превосходит любые современные факты. Речь идет о том, что с момента создания первых компаний и бизнес-ассоциаций человеческие ресурсы присутствовали. Однако это управление не было таким профессиональным, как при появлении этой концепции; продукт исследований и развития деловых и экономических наук.

Это понятие как таковое возникло в четырнадцатом веке. Вот как экономист Джон Р. Коммонс использовал его в своих исследованиях и работах. Именно в его книге «Распределение богатства», опубликованной в 1893 году, он упомянул термин «человеческие ресурсы». Однако работа не имела большого значения среди членов академии, что привело к тому, что низкое влияние работы не придавало значения такой широкой концепции, и что позже ее стали рассматривать как целую область исследования. .

Однако уже в 20 веке этот термин стал широко использоваться в академических кругах. Экономист Э. Уайт Бакке в своих работах использует термин ресурсы для обозначения отношений между работниками и работодателями. То же самое делают и более крупные экономисты, тем самым придавая актуальность этой концепции. Наиболее заметный случай происходит после появления в трудах экономической теории экономиста Фредерика У. Тейлора. Экономист, который ввел эту концепцию, привел к последующему анализу, который на протяжении ХХ века дал форму этому термину.

Функции человеческих ресурсов

Внутри организации есть множество отделов. Внутри них находится отдел кадров. Из этого отдела осуществляется любое управление, имеющее отношение непосредственно к работнику или нескольким работникам компании.

Среди функций, которые он должен выполнять, несмотря на то, что существует большой список действий, которые ему соответствуют, мы могли бы выделить следующие:

  • Административное управление персоналом.
  • Подбор и подбор персонала.
  • Обучение и повышение квалификации.
  • Трудовые отношения.
  • Профилактика профессиональных рисков (PRL).
  • Оценка эффективности.
  • Социальные льготы.
  • Планирование рабочей силы.
  • Анализ работы.
  • Описание и оплата работы.

Хотя есть еще ряд задач, которые должен выполнить отдел, эти отношения, которые мы обсуждаем, объединяют многие из самых основных функций, которые этот отдел должен выполнять.

Примеры человеческих ресурсов

Как мы уже отмечали в этой статье, человеческие ресурсы - это очень широкое понятие, охватывающее область исследований, которая все чаще анализируется учеными в области бизнеса и экономических наук. Вот почему это понятие становится все более распространенным и широко распространенным в обществе.

Чтобы лучше проиллюстрировать сценарий, мы собрали различные события, связанные с человеческими ресурсами, чтобы иметь возможность типизировать задачи на реальных примерах:

  • Человека наняла компания. Для этого необходимо провести административные процедуры, чтобы лицо было связано с компанией. Эту задачу будет выполнять отдел кадров.
  • Компания чувствует, что ее персонал немотивирован и работает со скоростью значительно ниже требований. В этом примере в эту ситуацию также вмешается отдел кадров.
  • Компании необходимо нанять человека для оплаты отпуска по беременности и родам. Персонал отдела кадров отвечает за выполнение этого кадрового процесса и отбор кандидата.
  • Компания приобретает новую технику для компании. Сотрудники, которые собираются использовать эту машину, должны пройти курс, чтобы получить знания. Здесь, в этом примере, этот персонал снова будет отвечать за подготовку необходимого обучения.