Устойчивость бизнеса - это усилия, которые компания прилагает для поддержания своей экономической деятельности, учитывая социальные и экологические факторы, и заставляя свое руководство ответственно относиться к ресурсам.
Устойчивое развитие является важным понятием в деятельности, выполняемой компаниями, поскольку оно устанавливает параметр измерения того, как они используют свои финансовые, человеческие и операционные ресурсы и как они обращаются с материальными ресурсами; входы, материалы и даже отходы.
Это также способ проанализировать, какие у них есть методы ведения бизнеса. Что касается их культуры, и учитывают ли они, например, окружающую среду, сообщество, в котором они живут, или рабочих.
Характеристики устойчивости бизнеса
Устойчивое развитие бизнеса - это способ управления ресурсами и повышения их эффективности как для компании, так и для окружающей среды и общества. Таким образом, некоторые примеры аспектов, которые следует учитывать для обеспечения устойчивого управления бизнесом, включают:
- Создавайте передовые методы работы для благополучия сотрудников и максимизации производства компании.
- Проведите оценку управления финансовыми ресурсами.
- Оцените потребление ресурсов, полученных из окружающей среды, таких как электричество, вода, газ, бумага и другие.
- Обращайтесь с отходами ответственно, чтобы элементы, для которых созданы условия, использовались по максимуму.
- Установите постоянный контакт с окружающим сообществом, чтобы получать сообщения о проблемах и проблемах, связанных с деятельностью компании в этом районе, и исправлять процессы, которые потенциально могут на них повлиять.
Прибыльность и устойчивость
Несомненно, первым принципом компании является создание достаточной прибыльности для продолжения работы. В противном случае он отключится.
Однако для этого существуют различные механизмы, и всегда будет возможность генерировать это богатство, отвечая за окружающую среду и общество, и возможность не делать этого, оставив в стороне эти аспекты и имея обогащение любой ценой в качестве единственной цели. .
Теперь можно сказать, что первая альтернатива является наиболее сложной для компаний, и поэтому не всем им удается развивать устойчивую бизнес-деятельность.
Это происходит по нескольким аспектам, среди которых можно выделить:
- Экономические затраты на создание процессов устойчивого развития очень высоки для компании и не являются приоритетом.
- Законодательство страны не требует строгих требований и позволяет им заниматься своей деятельностью, даже если она не связана с заботой об окружающей среде и уважением к сообществам.
- Экономическая мощь компании очень сильна, и жители не сопротивляются ее деятельности, потому что это может создать для них более серьезные проблемы.
Перед директорами и менеджерами компаний стоит задача найти баланс между экономическим успехом и экологическим и социальным благополучием. Это связано с тем, что некоторые из них, вероятно, труднее выдержать.
Вот почему оценки бизнес-проектов включают социальные, правовые, экологические, коммерческие и экономические переменные. Поскольку успех бизнеса зависит не только от хорошего исследования рынка, но и от хорошего отношения и отношений с окружающей средой, нормативно-правовой базы и, конечно же, отношений с обществом.
Как добиться устойчивости бизнеса?
В этом смысле организационная культура играет ключевую роль в установлении внутренней практики эффективного использования ресурсов с учетом всех вышеупомянутых переменных.
Когда компании принимают во внимание эти аспекты в цепочке создания стоимости (ввод, процессы и выпуск), тогда продукты и их экономическая деятельность будут более надежными и согласованными с потребностями окружающей среды.
Также важно учитывать постоянную оценку действий, которые означают расходование ресурсов, чтобы улучшать их и лучше управлять ими, чтобы максимизировать эффективность и, вместе с тем, прибыльность, получаемую от внутренних процессов компании.
Другой важный аспект связан с тем, как сообщается об устойчивости бизнеса и как потребители и клиенты подтверждают это.
Когда компании успешно передают свои действия в пользу достижения большей устойчивости, потребители могут сомневаться, принимать и / или поддерживать это.
Этот последний аспект - тот, который увеличит прибыльность компании, потому что он вызовет лояльность со стороны клиентов, которые, как и они, стремятся потреблять бренды, которые несут ответственность за общество и окружающую среду, потому что это устанавливает их культура жизни.
Короче говоря, развитие устойчивого бизнеса - непростая задача. Это требует воли, таланта в управлении бизнесом, а также широкого и глубокого взгляда на окружающую среду, что позволяет определить элементы, о которых необходимо позаботиться в процессе производства.
Для этого рекомендуется проконсультироваться со специалистами в области социальных, экологических, юридических и экономических наук с целью объединения критериев и разработки стратегии, которая защищает заботу обо всех участниках и элементах, которые вмешиваются в производство товаров. и услуги, которым занимается компания.