Голландская Ост-Индская компания, созданная в 1602 году, была первой крупной транснациональной компанией и первой, которая обнародовала свои счета. Эта крупная транснациональная корпорация установила монополию на голландскую торговлю в Азии.
Основным видом деятельности голландской Ост-Индской компании была торговля, хотя ее сила была такова, что она имела полномочия государства, поскольку была уполномочена объявлять войну, заключать договоры и даже иметь право чеканить свою собственную валюту.
Создание, эксплуатация и коммерческая стратегия
В 1602 году была основана голландская Ост-Индская компания (Vereenigde Oostindische Compagnie или VOC на голландском языке). Создание этого общества было ответом на потребность в посредниках в торговле между Европой и Америкой. Его коммерческая мощь была такова, что в течение примерно 200 лет голландская Ост-Индская компания осуществляла товарные обмены на сумму 2,5 миллиона тонн.
Великая цель Голландской Ост-Индской компании и других подобных крупных корпораций, таких как Британская Ост-Индская компания или Северная компания, заключалась не в получении контроля над обширными участками земли, а в достижении монополии в торговле. Среди тех, кто составлял этот тип общества, были крупные купцы, представители знати и высокопоставленные чиновники.
Как и в сегодняшних публичных компаниях с ограниченной ответственностью, капитал компаний был разделен на акции. В случае голландской Ост-Индской компании капитал определялся Амстердамской фондовой биржей, которая была первой, кто работал с финансовыми активами.
На пике своего развития эта могущественная корпорация оценивалась в 78 миллионов гульденов, что сейчас составляет 7,9 триллиона долларов. Этот бизнес был настолько успешным, что его акционеры получили дивиденды в размере 18%.
Компания была намного больше, чем крупная транснациональная компания, поскольку ее власть наделяла ее функциями государства. И дело в том, что у голландской корпорации появилась своя собственная армия, которая состояла из 10 000 человек и 40 военных кораблей, не говоря уже о торговом флоте из 150 кораблей и штате в 50 000 человек на ее службе.
Поддерживая небольшое избыточное предложение специй, Компании удалось удержать цены на низком уровне и, таким образом, устранить конкуренцию, к чему следует добавить, что им удалось создать свои собственные рынки в таких сценариях, как Япония, Китай или современная Индонезия. Однако начало войны с Англией в 1672 году стало препятствием для торговли такими специями, как перец, и их цена выросла, что привело к конкуренции с англичанами.
Упадок голландской Ост-Индской компании
Причины крушения голландской Ост-Индской компании
- Падение торговли в Азии, из-за которого Компания ограничилась торговлей исключительно на тех территориях, которые находились под ее контролем.
- Компания вела все свои операции из Батавии (Индонезия). Тот факт, что все товары должны были проходить через Батавию для перераспределения, в конечном итоге вызвал логистические проблемы.
- Работники компании получали низкую заработную плату, что приводило к демотивации. Все это привело к коррупции среди сотрудников, которые больше интересовались своими личными интересами, чем интересами компании.
- Высокие дивиденды были распределены по мере резкого падения прибыли компании. Когда ликвидные активы уменьшились, те, кто управлял корпорацией, обратились к краткосрочным займам.
Чрезмерная задолженность голландской Ост-Индской компании и вооруженные конфликты с Англией привели к сокращению ее флота, в результате чего компания обанкротилась и была окончательно национализирована в 1796 году.