Бизнес-планирование - это процесс, с помощью которого компании устанавливают свои краткосрочные и долгосрочные цели. Правильное планирование - основа достижения успеха в компании.
Бизнес-планирование - это постановка реалистичных и достижимых целей как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Необходимо проанализировать ситуацию в компании и определить потребности, которые у нее есть сегодня, и те, которые возникнут завтра.
Когда для компании разрабатывается дорожная карта, деятельность компании значительно оптимизируется. И высшее руководство, и работники будут ясно понимать судьбу корпорации и преимущества ее достижения. Таким образом, можно оценить траекторию и работу каждого сотрудника, чтобы выяснить, есть ли эффективный персонал, достаточно производительный, чтобы обеспечить рост компании.
В дополнение к этому, важно правильно выбрать цели, которые необходимо достичь, если мы не хотим получить неблагоприятный результат. Постановка недостижимых или очень сложных целей может привести к возникновению напряженности и разочарования среди сотрудников, что полностью нарушит баланс в работе компании.
Подготовка бизнес-планирования
Чтобы разработать правильное бизнес-планирование, необходимо проработать следующие аспекты:
- Диагноз: Прежде чем решить, куда идет компания, необходимо ее тщательно проанализировать. Знание всех деталей организации позволит вам быть более реалистичным и последовательным в постановке целей.
- Цели: Необходимо подготовить список целей, которые необходимо достичь, и установить процессы, которые будут выполняться для их достижения.
- Ресурсы: После того, как цели будут поставлены, будет проведен анализ ресурсов, необходимых для их достижения, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. При необходимости следует запросить финансирование.
- Информация: Это важная часть бизнес-планирования. Сотрудники должны знать о поставленных целях, чтобы их можно было достичь. В компании работники - это те, кто каждый в своем отделе будет выполнять задачи для достижения поставленных целей.
- Маркетинг: В случае, если речь идет о продажах или улучшении внешнего имиджа компании, необходимо будет разработать маркетинговую кампанию, чтобы сделать то, что мы хотим донести до общества. Реклама - это ключевой элемент для достижения поставленных целей.
- Обновление: Деловой мир подвержен постоянным изменениям, поэтому цели необходимо пересматривать и обновлять при необходимости. Важно, чтобы эта работа проводилась с определенной периодичностью, чтобы установленные цели не оставались устаревшими или устаревшими.
В заключение, бизнес-планирование играет фундаментальную роль в краткосрочной и долгосрочной жизни компании. Проект планирования должен быть разработан с особой тщательностью и уверенностью, что он может быть реализован усилиями всего персонала.
Пример бизнес-планирования
Предположим, у нас есть овощной магазин с четырьмя сотрудниками. Как директора компании мы понимаем, что у нас возникают проблемы с ликвидностью, когда нам приходится платить поставщику фруктов. Это связано с тем, что согласованные с ним условия оплаты составляют пятнадцать дней после получения товара. Напротив, наш поставщик овощей предлагает нам большую гибкость в оплате.
В этом смысле мы должны решать наши проблемы с ликвидностью, проводя бизнес-планирование. Во-первых, мы создадим линию финансирования, чтобы иметь возможность противостоять платежам нашего поставщика фруктов без необходимости видеть себя в скомпрометированной ситуации.
Поэтому, во-вторых, мы проинформируем наших работников о том, что нам интереснее продавать овощи, потому что таким образом мы сократим кредитную линию и, следовательно, выплату процентов, чтобы иметь возможность оплачивать счета за фрукты.
В-третьих, мы проведем в нашем заведении маркетинговую кампанию, поощряющую употребление овощей. Наконец, через шесть месяцев после начала этого планирования мы оценим, удастся ли принятые меры решить проблему, которая у нас была в начале.