Команда состоит из группы людей, у которых есть общая цель, которые взаимодействуют и координируют свои действия для ее достижения.
Команда, применяемая на практике, может иметь место в разных сферах: на рабочем месте, в образовательных центрах, в спорте и в других аспектах.
Это было в конце 20-го века, когда организации начали продвигать эту концепцию в своих штаб-квартирах, поскольку они поняли, что это выгодный и продуктивный способ выполнять работу и максимизировать ее. Это связано с тем, что его компоненты были согласованы друг с другом, у них была одна и та же цель, и отношения между всеми были более плавными.
Ярким примером команды является спортивная площадка, такие виды спорта, как баскетбол или футбол, где все члены имеют цель побеждать своих противников, улучшать свой вид спорта, и для этого они формируют ананас на основе этой цели.
Каждый член специализируется на конкретной задаче или должности и помогает остальной части команды правильно функционировать, чтобы всегда эффективно достигать цели.
В учебном заведении может возникнуть такая же концепция. Например, создание команд для участия в классном конкурсе, где каждый участник специализируется на задаче, и вместе они пытаются получить приз. Они помогают друг другу, мотивируют себя, объединяются ради дела.
Как построить эффективную команду
Вот основные шаги:
- Обзор: Общая цель - уметь за это бороться. Это будет определяться главой компании, тренером или лицом, ответственным за эту команду. Важно отметить, что все участники объединят усилия для достижения этой цели. Таким образом, хотя у каждого из них есть свои личные цели, здесь речь идет о достижении общей цели.
- Специальности каждого члена: Важно выделить компетенции каждого человека, входящего в команду, чтобы знать, что они будут вносить, и роль, которую они играют в этой группе.
- Координация: Это важно для выполнения действий, задач, времени, выполнения и планирования. Важно, чтобы все участники были привержены реализации этого варианта.
- Коммуникация: Что-то решающее для жизни в целом, но абсолютно необходимое для эффективной работы команды. Общение между его членами для раскрытия их идей, сомнений, представлений очень необходимо. Это лучший способ избежать обид или проблем, поскольку все, что каждый чувствует и может внести свой вклад, раскрывается, а инциденты, которые могут произойти, решаются согласованным образом.
- Лидерство: Все участники считаются равными. Даже если есть лидер, его функция - мотивировать, проявлять сочувствие, сотрудничать со всеми в равной степени, чтобы каждый проявил себя наилучшим образом и привнес в команду позитивную энергию.
Разница между командой и группой
Это две совершенно разные концепции, особенно из-за следующего:
- Команда состоит из участников, которые имеют общую цель, но специализируются на индивидуальных задачах, сотрудничают, помогают друг другу, есть общение и одинаково принимаются во внимание.
- Когда мы говорим о группе, цель общая, но действия индивидуальны, и на нее можно ответить таким образом, что нет координации или нет такого плавного общения. Ответственный - тот, кто определяет, что выполняется, а общего руководства нет.