Умение работать в команде часто оказывается обязательным условием на многих вакансиях.
Многие компании выделяют этот вариант при поиске кандидата на вакансию в своей компании. Это правда, что у умения работать в команде есть много достоинств, но есть и недостатки, которые мы обнаружим в этой статье.
Один из приоритетов работы в команде - сделать так, чтобы каждый был участником общей цели, обозначенной компанией. Поэтому во многих компаниях работа организована таким образом, не говоря уже об индивидуализме.
Хотя в идеале было бы уметь работать сбалансированно индивидуально и в команде.
Преимущества совместной работы
Это самые известные:
- Возможность получить больше идей за меньшее время. Тот факт, что многие умы образуют команду, может воплотить творческие и полезные идеи в рекордно короткие сроки, если вы будете тесно сотрудничать для ее реализации.
- Команда чувствует себя полностью вовлеченной в любой процесс, поскольку она осведомлена обо всех выполняемых задачах и действиях, и никогда не чувствует себя изолированной.
- Коммуникация между участниками расширяется, что делает ее более плавной и может порождать очень заметные профессиональные связи, а в некоторых случаях даже дружбу. Все это необходимо для хорошего взаимопонимания между всеми членами компании.
- Обеспечивает безопасность и баланс для всей команды. Иногда есть сотрудники, которые чувствуют себя неуверенно или не знают своего законного места в компании, но командная работа способствует безопасности и настойчивости сотрудников.
- На первый план выходят мнения и сильные стороны участников. Их принимают во внимание, и это порождает доверие и хорошую стабильность работы, когда они участвуют в процессе.
- Поскольку существует гибкая коммуникация и оптимальная организация, задачи распределяются сбалансированным образом, что способствует достижению одной и той же цели, а также для того, чтобы не было чрезмерной нагрузки на один член, но чтобы все функции были сбалансированы одинаково.
- Чувство приверженности усиливается, когда каждый преследует одну и ту же цель и борется как группа для достижения выдающихся результатов.
- Существует хорошая предрасположенность к обучению, поскольку люди, составляющие команду, могут давать обратную связь и учиться у других.
Недостатки командной работы
Вот основные недостатки такой работы:
- Доминирующие люди могут объединяться в группы, что вызывает дискомфорт у окружающих. Если в процессе совместной работы все мнения учитываются в равной степени, то появление доминирующего лидера может негативно повлиять на решения и результаты.
- Во многих случаях может потребоваться слишком много времени, чтобы прийти к выводу или определенному решению, потому что все участники должны согласиться. Этого не происходит, если вы работаете индивидуально, так как решение принимается быстрее.
- Плохие способы. Может случиться так, что некоторые участники не уважают мнение других членов команды. Если нет уважения между всеми составляющими, могут появиться поддразнивание, безразличие или осуждение.
- Кто несет ответственность за окончательное решение? Всегда должна быть вся группа. Возможны большие колебания и принятие поспешных решений без единого мнения.
- Решения без выслушивания. Может случиться так, что когда команда собирается и воплощает свои решения, одно выбирается при первом изменении, без учета остальных. Это может привести к конфликту, а также показывает низкую ценность командной работы.
- На межличностные отношения могут повлиять плохие рабочие отношения между членами, составляющими команду, и конфликты будут усиливаться.
- Координация также может быть другой проблемой, поскольку кто в команде будет за это отвечать? Кто берет на себя эту роль лидера? Если существует общая гармония, которую можно организовать среди всех, это было бы идеалом, но может случиться и обратное.
- Могут появиться бескорыстные, увлеченные мнением большинства и предпочитающие не работать на благо и общие цели компании.
- Напротив, могут появиться доминирующие, которые не слушают остальных и хотят, чтобы их мнение было приоритетным.
Вот некоторые из преимуществ и недостатков совместной работы. Однако в идеале достичь общего консенсуса и создать сбалансированную ситуацию, в которой учитываются все члены, высказывая свое мнение и правильно выполняя свои задачи.
