Техническая осуществимость определяет, есть ли у вас знания, навыки, оборудование или инструменты, необходимые для выполнения процедур, функций или методов, задействованных в проекте.
Таким образом, он позволяет узнать, является ли проект осуществимым (достижимым) с существующими техническими ресурсами или их расширением, если необходимо.
Эти технические или технологические ресурсы служат для поддержки других, таких как производственные, коммерческие или финансовые. Например, программа управления и бухгалтерского учета.
Технико-экономическое обоснованиеВажность технической осуществимости
Проведение такого исследования очень важно. Прежде всего потому, что с ними мы выясняем, сможем ли мы реализовать проект с имеющимися техническими ресурсами. Во-вторых, потому что, если нам придется покупать другие, мы можем знать, сколько, когда и какова их стоимость. Таким образом, их можно количественно оценить с точки зрения финансовой осуществимости.
Как мы увидим ниже, необходимо выполнить ряд шагов и, прежде всего, необходимо тщательно изучить различные варианты. Это важно, потому что следование процедуре позволяет проводить исследование упорядоченно и эффективно.
Процесс анализа технической осуществимости
Есть много типов осуществимости, таких как коммерческая, эксплуатационная или та, которую мы изучаем в этой статье. Однако все они имеют схожие процессы для их реализации.
- Обычно это выполняет системный аналитик. Он будет знать все необходимые технические аспекты и, прежде всего, будет отвечать за выяснение потребностей компании.
- Отчет должен быть представлен с указанием всех достоинств и недостатков. Конечно, мы должны включать те ресурсы, которые считаем оптимальными. С другой стороны, мы не можем забыть ряд минимальных или максимальных требований, которые дают нам свободу действий.
- Наконец, необходимо изучить саму возможность. То есть, если то, что нам нужно, можно реализовать с помощью имеющихся ресурсов или при необходимости их расширить.
- Полученные результаты должны быть доставлены в управление. Исходя из этого, жизнеспособность проекта будет определена путем обращения по другим адресам.
Пример технической осуществимости
Представим себе компанию, которой требуется новое программное обеспечение для управления. Он связывается со своим аналитиком и аналитиком из разных отделов и спрашивает их, что каждому нужно. Получив эту информацию, проверьте ресурсы, доступные в компании, такие как компьютеры, Интернет, объекты и т. Д. Итак, сделайте первый набросок.
Далее выполняется процесс анализа технической осуществимости. Как только оптимальные требования и поля известны, составляется отчет. В нем указывается, какой будет программа, ее характеристики или технические потребности. Например, если вы работаете в облаке (или в тумане), вы узнаете, подойдет ли сервер, чтобы его можно было использовать без проблем.
Этот отчет отправляется руководству на утверждение, если это возможно. После принятия решения проект будет запущен, и будет создано программное обеспечение со всем необходимым для его работы. Также будет предложен ряд сроков для проведения контроля, чтобы проверить, были ли отклонения от того, что было запланировано, и исправить их.