МВЗ - это бизнес-единица, которая генерирует затраты для компании, а также приносит выгоду, но косвенно.
Другими словами, МВЗ - это та сфера, где происходят расходы, необходимые для деятельности компании. Мы имеем в виду, например, отдел закупок, через который фирма приобретает материалы для своего производственного процесса.
Центры затрат важны для управления компанией, потому что они позволяют узнать происхождение расходов, понесенных организацией. Таким образом, можно добиться большей эффективности, например, путем выбора поставщика, который предлагает более низкие цены.
Точно так же центры затрат играют ключевую роль в реструктуризации компании, которая должна или намеревается снизить свои расходы. Таким образом, можно исключить, например, несущественные затраты или сократить персонал, который не приносит бизнесу ожидаемой прибыли.
Следует также отметить, что некоторые компании, в основном самые крупные, склонны разбивать свои центры затрат на более мелкие, например, для каждого производимого продукта. Таким образом, вы сможете более подробно проанализировать источник своих расходов.
Короче говоря, центры затрат используются компаниями для оценки того, какие области или виды деятельности вызывают больше расходов, а также для подготовки и распределения бюджета на основе того, что отслеживается.
Классификация МВЗ
МВЗ можно классифицировать следующим образом:
- Административные издержки: Это те, которые связаны с менеджментом компании. Мы имеем в виду, например, общий менеджмент, финансовый менеджмент и другие.
- Из услуг: Это те центры, которые оказывают поддержку другим областям, таким как сервисные или системные офисы.
- Продажи: Компании часто вкладывают средства в рекламу и команду продаж, чтобы предлагать свой продукт широкой публике.
- Производства: Это те области, которые отвечают за преобразование сырья в конечный товар, который будет предлагаться потребителю. Это через разные процессы.
Другой способ классификации центров затрат:
- Основной: Это те, кто непосредственно вмешивается в производство товаров. В свою очередь, они делятся на две категории: операционные (производственные затраты) и неоперационные (например, себестоимость продаж).
- Вспомогательное оборудование: Они порождают косвенные затраты, такие как безопасность и системная зона.
Еще один важный момент, который следует учитывать, - это то, что МВЗ также может быть активом. Например, машина, которая требует ряда затрат на энергию, которую она использует, на техническое обслуживание, возможный ремонт, среди прочего.
Косвенные производственные затраты