После начала финансового кризиса все больше и больше людей посвящают себя разработке собственной бизнес-идеи самостоятельно, работая фрилансером, создавая небольшую компанию или работая фрилансером.
Как только вы создадите малый бизнес или запускать сосредоточиться на проекте и бизнес-идее очень легко. Внешние задачи, такие как администрирование, бухгалтерский учет или налоги, обычно очень небольшие, но не доставляют (слишком много) головной боли. Однако, будучи небольшой компанией без большого количества ресурсов, во многих случаях мало людей или даже один человек должен выполнять бесконечное количество задач.Если мы не хотим впадать в спираль стресса, важно делегировать некоторые задачи другим людям или компаниямДля этого необходимо доверять им и их профессионализму, иначе работа ошеломит нас, и мы потеряем видение нашего бизнеса, потратив слишком много времени на его лишние аспекты. Важно учитывать ряд предупреждения при работе в пуске.
По мере того, как бизнес растет и завоевывает свою нишу на отраслевом рынке, администрация компании требует все больше и больше ресурсов, особенно времени. Мы можем нанять человека, который позаботится об этих задачах, или даже, если необходимо, создать собственный административный отдел.. Во многих случаях удобнее всего заключить субподряд с другими компаниями, чтобы они взяли нас на эти темы и, таким образом, не беспокоились о предметах, которые не имеют прямого отношения к бизнесу. Приведу простой пример: в нашем доме, когда мы притворяемся компьютерным ученым, электриком, интернет-техником и водопроводчиком, большую часть времени мы в конечном итоге тратим на эти задачи больше времени, чем нам интересно, иногда мы даже не удается устранить неисправность, и мы вынуждены вызывать специализированного специалиста, который позаботится о ней. В этом случае мы потратим гораздо больше времени, чем необходимо, и, как и в нашем бизнесе, время является очень ценным ресурсом.
АутсорсингИ МСП, и крупные компании передают на аутсорсинг всевозможные задачи. Что может занять у нас больше времени и отступить при передаче субподряда другой компании, обычно - это вопрос о том, кто должен выполнять эту работу. Кому я должен передать аутсорсинг? Чтобы не отчаиваться, важно исследовать и хорошо проанализировать, какие задачи мы хотим передать на аутсорсинг и кто на этом специализируется. Чтобы помочь нам с этой задачей анализа, есть также компании, которые могут нам посоветовать, например, CtaimaCAE., который отвечает за координировать деловую деятельность как комплексная услуга.
Предоставление задач, не связанных с нашим бизнесом, в руки специализированных людей, поможет нам и мотивирует нас вести наш бизнес эффективно, не беспокоясь о задачах, которые нас не интересуют, и таким образом сосредоточит наше внимание на том, на чем мы специализируемся.