Бюджет компании - это физический или виртуальный документ, в котором собраны все без исключения элементы, которые могут приносить доход или расход в целевой компании.
То есть он состоит из документа, на основе которого, помимо других факторов, устанавливается ряд прогнозов на уровне продаж и производственных затрат. Таким образом можно получить среднесрочный или долгосрочный рентгеновский снимок деятельности компании по мере необходимости.
Характеристики бюджета компании
Хотя существует много типов деловых котировок, все они имеют ряд общих характеристик. Основные из них:
- Среднесрочное и / или долгосрочное планирование.
- Использование как фиксированных, так и переменных доходов и расходов.
- Они определяют точку баланса и желаемую.
- Существует контроль в течение срока его действия и проверка в конце срока его полезного использования.
Как видно, бюджет должен быть документом, в котором подробно описывается и аргументируется сумма каждой статьи, в основном на основе рыночных исследований или предыдущего опыта.
Типы бюджетов компании
Во-первых, мы могли бы классифицировать бюджеты компании по общим критериям, таким как время, которое они охватывают, сектор компании или цель, с которой они выполняются.
С другой стороны, с точки зрения бизнеса, типы бюджетов, которые мы можем найти, следующие:
- Бюджет денежного потока: Из английского денежного потока мы находим его эквивалент на испанском языке. Этот бюджет пытается проанализировать движение самого ликвидного капитала компании, денег.
- Бюджет столицы: Он состоит из финансового прогноза, с помощью которого определяется разница между будущими инвестициями и ресурсами, необходимыми для их осуществления.
- Бюджет продаж: Он подчеркивает происхождение дохода от продаж, а также стоимость его коммерциализации.
- Бюджет производства: В этом случае бюджет фокусируется на выявлении различных затрат, вызванных производством или производством продукта или услуги.
- Операционный бюджет: Этот бюджет собирает наибольшее количество переменных. Это потому, что он сочетает в себе и внутренние факторы компании, и внешние. Постарайтесь предвидеть движения рынка среди других факторов.
- Главный бюджет: Соберите все ранее объясненные бюджеты, чтобы изучить и выявить взаимосвязь между ними.
Короче говоря, хотя каждый из существующих бюджетов не был раскрыт, были объяснены наиболее актуальные и наиболее используемые в деловой среде.