Интрапредпринимательство - это деятельность, заключающаяся в разработке инновационных идей в рамках государственной или частной организации. Это для создания ценности.
То есть внутреннее предпринимательство - это продвижение новых идей сотрудниками или членами компании или учреждения. Таким образом, он стремится получить выгоду для компании.
Другой способ понимания этой концепции - это деятельность тех людей, которые могут действовать как предприниматели при поддержке компании, в которой они работают. Последнее очень важно, потому что именно фирма предоставляет ресурсы для реализации предлагаемого проекта.
Стоит добавить, что внутреннее предпринимательство может привести к разработке нового продукта или услуги, предложению об изменении системы распределения, внедрению нового канала продаж и т. Д.
Интрапредпринимательство и вознаграждение
Чтобы продвигать внутреннее предпринимательство, компании могут внедрить систему вознаграждения для своих сотрудников.
Таким образом, сотрудники, которые вносят новые идеи, будут вознаграждены, например, повышением по службе, повышением по службе или другим видом поощрения.
Идея состоит в том, что рабочих поощряют предлагать предложения для предприятий. Это также требует организационного климата с подвижной связью и горизонтальным отношением между начальниками и теми, кто составляет их команду, и даже с менеджерами или руководством.
Еще одно преимущество, которое система поощрений может принести предпринимательству, заключается в том, что она предотвращает утечку мозгов. То есть наиболее способным профессионалам рекомендуется оставаться в компании подольше.
Другие характеристики внутрипредпринимательства
Среди других характеристик внутрипредпринимательства можно выделить следующие:
- Эта концепция была представлена Гиффордом Пинчо в 1980-х годах.
- Стремится к тому, чтобы сотрудники предлагали проекты, независимо от их должности.
- Если в организации возникает предпринимательская идея, других работников, вероятно, также будут поощрять выдвигать предложения.
- Идея состоит в том, что с помощью предлагаемых инноваций компания может достичь большей конкурентоспособности на рынке.
- Фирма может создать программу предпринимательства для развития новых проектов.
- Еще одним способом продвижения предпринимательства может быть методика работы, при которой определенное время рабочего дня посвящается исключительно развитию новых идей.
- Интрапредпринимательство - это концепция, связанная с бизнес-творчеством, то есть способность компании создавать новый продукт или процесс.
- Интрапредпринимательство может способствовать инновациям в бизнесе. Это определяется как изменение товара или услуги, предлагаемых компанией, или процессов, которые разрабатываются внутри организации.
Пример внутрипредпринимательства
Примером внутреннего предпринимательства является то, что развивается в рамках мероприятий, известных как «хакатон» или «хакерский марафон». Их организуют, например, такие фирмы, как Facebook, или даже такие организации, как Всемирный банк.
Идея состоит в том, чтобы на несколько часов и даже дней собрать вместе множество экспертов в предметной области, чтобы они могли разработать инновационные приложения. Это из обмена идеями.
