Мы начинаем новый год, новый этап для рынка труда. Мы анализируем, как представлены тенденции в области человеческих ресурсов и занятости в этом новом году.
Традиционное резюме больше не имеет той ценности, которую оно имело на рынке труда, и процессы отбора больше не сосредоточены на списке названий, которые мы показываем на бумаге, теперь мы должны присутствовать в Интернете и показывать, какие мы есть и что мы знаем, как сделать.
«78% рекрутеров перед тем, как связаться с кандидатом, обращаются к социальным сетям», - говорится в последнем отчете Adecco и Infoempleo.
Отношение против фитнеса
Цифровая трансформация также касается процессов отбора. Ближайшее будущее сосредоточено на оценке компетенций кандидата. Легкость обучения, энтузиазм и мотивация к работе, сотрудничество и командная работа, коммуникативные навыки … Вот некоторые из «мягких навыков» или компетенций. мягкий наиболее ценится компаниями. Признание того, насколько вы профессиональны, будет иметь решающее значение, когда дело доходит до получения работы, а список должностей в резюме уходит на второй план.
Новые, более «цифровые» рабочие места
Приближается IV промышленная революция, которая меняет рынок труда. Новые рабочие места создаются в цифровой среде, которой не было еще несколько лет назад: менеджер сообщества, большие данные, искусственный интеллект, позиционирование SEO-SEM, менеджеры по вибрации … Ключевыми факторами являются получение новых знаний и нахождение в авангарде этих достижений. адаптировать нашу будущую работу к требованиям рынка. Новое поколение цифровых аборигенов имеет преимущество в этом аспекте, поскольку они обладают многими из этих навыков, и их обучение связано с этим.
Оценка цифровых навыков
Сетевое взаимодействие, навыки работы с компьютером, работа с различными приложениями, цифровое общение, непрерывное обучение, владение несколькими языками … Это некоторые из цифровых навыков, позволяющих преодолеть процесс отбора и гарантировать наше будущее на рынке труда.
Обновление знаний, обучение
Ближайшее будущее - это MOOC или учебные курсы для обновления знаний и адаптации к новым потребностям рынка труда. Компании должны рекомендовать специальное обучение для работы и мотивировать сотрудника к этому. Это вложение в обучение более продуктивных, разносторонних сотрудников и формирование гибкой команды, которая помогает трансформировать компанию и расти.
Сосуществование «миллениалов» с другими поколениями.
«Бэби-бумеры», «миллениалы», «поколение x» … трудовая жизнь удлиняется, и сосуществование представителей разных поколений является фактом. У каждого есть точка зрения на рабочее место и приоритеты. Обмен знаниями, опытом и обучение друг у друга обогатят нас как в личном, так и в профессиональном плане. Открытость для изменений сделает эту неоднородность очень положительной для компании и рабочей среды.
Эмоциональная зарплата начинает приобретать ценность
С появлением на рынке труда нового поколения «миллениалов» фонд заработной платы больше не является важным элементом для принятия на работу. Другой ряд факторов, таких как гибкий график, примирение в семье, социальные льготы, план обучения и карьеры, места для отдыха, признание хорошо выполненной работы, начинают цениться … То есть все те неэкономические вознаграждения, которые поощряют наши профессиональное исполнение.
Удаленная работа и баланс между работой и личной жизнью
Что касается эмоциональной заработной платы, то возможность работать в виртуальной среде, иметь гибкий график и концентрироваться на результатах являются фундаментальными аспектами при оценке того, что предлагает нам работа. Работа над проектами приобретает все большее значение по сравнению с сеточными графиками работы. Примирение с личной жизнью, например, хобби или времяпрепровождение с семьей, становится все более важным. Компании, которым удалось управлять талантами и адаптироваться к новым временам, приняли меры в этих аспектах и классифицируются как «лучшие места для работы».
Многопрофильный сотрудник
Гибкость и способность адаптироваться к изменениям - вот основные качества, которые определяют эту тенденцию. Постоянная цифровая трансформация означает, что люди должны приспосабливаться к новым ситуациям в рабочей среде, к большему количеству цифровых технологий, новым рабочим группам между разными профессионалами … Открытость и предрасположенность к новым вызовам, а не навешивание ярлыков на самих себя, поможет нам сохранить наши Позиционирую как работаю и расту профессионально.