Разница между менеджером и администратором
Фундаментальное различие между менеджером и администратором заключается в том, что менеджер берет на себя ответственность за эффективное функционирование компании в ее корпоративном аспекте. Со своей стороны, администратор следит за тем, чтобы отделы компании работали должным образом.
И менеджер, и администратор выполняют функции планирования, организации, управления и контроля. Но разница в том, что функции менеджера проецируются за пределы компании, а функции администратора - на внутреннее функционирование организации.
Кроме того, менеджер несет ответственность за выбор и обеспечение эффективного управления менеджером. Вот почему менеджер отвечает за набор, стимулирование и контроль задач менеджера. Все это для того, чтобы качественное административное управление осуществлялось успешно.
Со своей стороны, администратор отвечает за упорядочивание функциональных областей или отделов компании, особенно за управление ресурсами в отделах человеческих ресурсов, производства, финансов, маркетинга и любых других отделах, у которых есть бизнес.
Что такое менеджер?
Прежде всего, менеджер - это человек, который отвечает за руководство и контроль над организацией или компанией. Вы также можете руководить определенным отделом.
По этой причине мы говорим о генеральном менеджере, как и в первом случае. Во втором случае можно упомянуть менеджера по продажам, менеджера по производству, финансового менеджера, менеджера по маркетингу.
Что такое администратор?
Теперь администратор - это человек, который выполняет административный процесс в компании. По этой причине он должен отвечать за планирование, руководство, организацию и контроль деятельности, осуществляемой внутри фирмы.
Административный процесс связан с оптимальным управлением ограниченными ресурсами компании. Эти ресурсы могут быть человеческими, материальными, финансовыми и технологическими. Хорошее управление ресурсами позволяет компании достигать поставленных целей.
Чем занимается менеджер?
1. Общие функции
Общие функции менеджера:
к. Планирование
Во-первых, эта функция состоит из постановки целей, определения стратегий и определения планов для координации общей деятельности организации.
б. Организация
Во-вторых, в организации менеджер определяет, что должно быть сделано, как это будет сделано, и определяет, кто это делает.
c. Направление
В-третьих, в этой функции направляется и координируется вся деятельность членов организации.
d. Контроль
В-четвертых, эта роль заключается в контроле и мониторинге всех действий, чтобы гарантировать, что они выполняются в соответствии с планом.
2. Конкретные функции
В зависимости от занимаемого уровня менеджер выполняет разные функции. Среди специфических функций менеджеров мы находим:
к. Высшее руководство
Старшие менеджеры должны принимать решения, влияющие на направление деятельности организации в целом. Точно так же они должны определять политику, которой должны следовать все сотрудники компании. Они также устанавливают общие цели и задачи, которые, как ожидается, будут достигнуты.
б. Менеджеры среднего звена
Менеджеры среднего звена должны реализовывать политику высшего руководства. Таким же образом они должны сделать достижение общих целей реальностью. По этой причине они работают над более конкретными целями.
c. Менеджеры первой линии
Очевидно, что непосредственные менеджеры - это люди, отвечающие за надзор и координацию действий непосредственных сотрудников. Их функции напрямую связаны с людьми, занимающими самые низкие должности в компании.
Что делает администратор?
Функции администратора:
1. Планирование
Конечно, менеджер должен определить в своем процессе планирования цели, действия, методы и ресурсы, необходимые для достижения успешных результатов. Вы должны точно определить, как реализовать план действий.
2. Организация
Точно так же план претворяется в жизнь в процессе организации. Все это будет достигнуто за счет максимального использования имеющихся ресурсов.
3. Адрес
Затем руководство состоит в назначении ответственных, которые должны руководить действиями плана. Эти менеджеры должны вести, мотивировать и поддерживать эффективный процесс коммуникации с людьми, отвечающими за выполнение плана.
4. Контроль
Наконец, контроль, осуществляемый администратором, позволяет выполнять действия плана должным образом и в установленные сроки, поскольку он обеспечивает более эффективное использование человеческих, материальных, технологических и финансовых ресурсов.
Основные различия между менеджером и администратором
Основные различия между менеджером и администратором:
Менеджер
- Он занимает первое место в компании или отделе.
- Он является законным представителем компании и должен нести юридическую ответственность за свои действия и решения.
- Это может быть кто угодно, то есть любой человек может занимать должность менеджера в организации. Даже не имея административных знаний.
- Выполнять определенные функции в компании или в отделе. Он является лидером и ответственным лицом в этой области.
- Выполняет административные задачи компании.
Администратор
- Вы должны управлять ресурсами компании.
- Он профессионал, обладающий необходимыми знаниями и навыками.
- Это гарантирует, что компания оптимально использует свои ресурсы для достижения поставленных целей и задач.
В заключение можно сказать, что слова менеджер и администратор используются как синонимы. Однако это очень разные позиции, хотя они имеют некоторое сходство и множество различий.
Сходство состоит в том, что на обеих должностях выполняются функции административного процесса с той разницей, что менеджер применяет их к внешней стороне компании, а администратор - к внутренней работе. Из административных задач менеджер должен в основном уметь контролировать и направлять, а администратор должен уметь планировать и организовывать.
