Бренд работодателя или брендинг работодателя - это отличительные черты компаний, которые привлекают кандидатов, и то, что мотивирует их работать в этой компании, а не в другой. Это модная концепция в области человеческих ресурсов, которая меняет способ привлечения талантов и удержания сотрудников.
Брендинг работодателя пытается создать ценность в компании, чтобы кандидаты достигли ее, не ища их. Одним из важных моментов в текущих процессах отбора является то, что для выбора кандидата важнее не конкретный опыт или подготовка, а его отношение, ценности и навыки. По этой причине также важно, чтобы кандидат отождествлял себя с ценностями и бизнес-политикой компании, и это станет известно через брендинг работодателя.
Как формируется брендинг работодателя?
Бренд работодателя формируется следующими способами:
- Улучшайте позиционирование в Интернете и работайте в корпоративных социальных сетях: Иметь обновленный профиль в Интернете, Linkedin или других социальных сетях, продвигать новости, опубликованные о компании, комментировать и делиться новостями из сектора и т. Д. Кроме того, у вас есть обновленный корпоративный веб-сайт, на котором вы можете показать свои направления бизнеса, бизнес-политику, зачем там работать и как отправить свое резюме.
- Работа над корпоративной ответственностью, преимуществами и политиками примирения: Определите, насколько нашим сотрудникам будет комфортнее, и постарайтесь создать хорошую рабочую среду. Многие часы тратятся на работу, поэтому мотивация и непринужденность - ключ к повышению производительности и производительности, и это отражается на чистой прибыли компании.
В этом смысле мы говорим о совмещении работы и личной жизни с возможностью сокращения рабочего времени, фиксированных смен, удаленной работы, гибкого графика и т. Д. Точно так же существуют социальные льготы, такие как медицинская страховка, билеты в ресторан, детские сады, дни сосуществования, спортивные турниры и другие мероприятия, которые укрепляют командную работу, солидарность и позволяют коллегам общаться в более непринужденной атмосфере.
- Индивидуальное общение: Все внутренние коммуникации должны быть персонализированы на имя каждого сотрудника, а также, в процессе отбора, каждому кандидату необходимо отправлять персонализированные электронные письма. Когда они чувствуют себя важной частью компании, а знание их имен заставляет их чувствовать себя лучше.
- Прозрачность и доверие: Держите сотрудников в курсе развития бизнеса, достигают ли они целей или нет, есть ли изменения в каком-либо отделе или сфере деятельности и т. Д. Все, что они могут и должны знать. Это не только укрепляет их приверженность компании, но и заставляет их участвовать в том, чтобы все они боролись за одну и ту же сторону и знали цели, которые они должны вместе достичь. Этого можно достичь с помощью информационных бюллетеней с новостями, периодических оценок эффективности и рассмотрения предложений, которые может сделать каждый сотрудник.
- Сами сотрудники являются лучшими послами бренда: Тот факт, что сами работники хорошо отзываются о вашей компании и рекомендуют ее, является целью бренда работодателя и является наиболее эффективным. Получение - успех.
На многих форумах по трудоустройству уже начинают появляться сотрудники, которые советуют соискателям о своем будущем и показывают им, какова их повседневная жизнь в компании.
В конечном итоге бренд работодателя или брендинг работодателя служат для привлечения талантов, усиления приверженности сотрудников компании и улучшения репутации как компании. Ежегодно список «Лучшее место для работы»” (лучшие места для работы), и есть ведущие компании или те, которые их сотрудники считают лучшими местами для работы. Здесь мы представили лучшие компании для работы в 2016 году.