Деловое лидерство - это качество, которым обладает человек, отвечающий за компанию, и которое позволяет ему влиять на поведение, а также на принятие решений другими.
Управление бизнесом требует гораздо большего, чем традиционные элементы; планировать, организовывать, направлять и контролировать. Это также требует таланта от тех, кто отвечает за людей и бизнес-процессы.
В этом смысле бизнес-лидерство возникает как набор навыков, которые можно постоянно развивать, если их комбинировать; личные, технические и социальные навыки.
Характеристики бизнес-лидерства
Среди составляющих или навыков лидера делового мира можно выделить три:
- Личные навыки: Это связано с контролем и балансом эмоций, более известным как «эмоциональный интеллект». Учитывая конкурентоспособность рынка и давление заинтересованных сторон в бизнесе, поддержание баланса является сложной задачей. Именно здесь многие люди ослабляют и забывают о важности хороших отношений. Потому что наступает время, когда единственное, что имеет значение, - это «достижение цели», к сожалению, любой ценой и забвение собственных ценностей, а иногда и этики.
Тренировка эмоционального баланса при руководстве организацией так же важна, как и глубокие знания о бизнесе. Обычай «действовать добросовестно» должен стать общей деловой практикой, поскольку в этом случае действия основываются не только на информации, доступной во время принятия решения, но и на ценностях.
- Навыки общения: Это отношения с другими людьми, формирование контактных сетей и постоянная связь с людьми или группами, представляющими интерес для бизнеса; по-английски их называют «стейкхолдерами». Однако это понимается как способность поддерживать прекрасные отношения с людьми на всех уровнях организации. Что переводится в действия, начиная с; поприветствуйте тех, кто открывает дверь, постарайтесь узнать имена тех, кто работает в организации, спросите, как они себя чувствуют, как они себя чувствуют и нужно ли им чем-то помочь. Такие простые действия, которые, как следствие, принесут хорошие отношения, приятную рабочую атмосферу и, очевидно, хорошие результаты в бизнесе.
С другой стороны, это же человеческое качество в деловых отношениях будет выделять руководителя и отличать его от тех, кто стремится только «закрыть сделку». Таким образом, помимо демонстрации таланта продавать или получать денежную прибыль, он заинтересован в поддержании безусловных отношений со своим партнером, будь то в деловых целях или нет.
- Технические навыки: Вы можете обладать эмоциональным интеллектом, иметь возможность создавать новые сети, но без соответствующей технической поддержки ваш бизнес не будет процветать.
Руководитель должен иметь твердые опоры и знать отрасль, в которой он работает, и, с другой стороны, иметь очень хорошую подготовку в области финансов, процессов, маркетинга, продаж и знание правовых норм, регулирующих его бизнес.
Параллельно с этим у хорошего бизнес-лидера никогда не бывает застоя в знаниях, так как он будет в авангарде тенденций и навыков, которые требуются. Для этого существуют курсы, дипломы, аспирантура и степень магистра, которые предоставляют руководителям новейшие знания в области маркетинга, бизнеса, проектов, планирования, финансового анализа, стратегии или дисциплины, востребованной рынком.
Преимущества и недостатки бизнес-лидерства
Мы объясняем наиболее важные преимущества и недостатки бизнес-лидерства:
Преимущество:
- Вы можете привести заведение к успеху, если ваши решения верны. Это потому, что он пользуется поддержкой группы людей, из которых он состоит.
- Он передает уверенность членам группы благодаря их навыкам, достигая большей активности людей, составляющих учреждение.
- Хороший бизнес-лидер увеличивает продуктивность и эффективность членов группы.
- Это способствует мотивации и командному духу.
- Узнайте из первых рук о ситуации, в которой находится каждый из участников.
Недостатки:
- Конфликты могут возникать из-за противостояния идей между лидерами и последователями.
- Неправильный лидер может получить плохие результаты после выполнения заданий.
- Это может дестабилизировать команды из-за неприятия их членами команды.
Важность бизнес-лидерства
Наличие бизнес-лидера в компании необходимо для достижения поставленных целей. В компании не только необходимо разрабатывать эффективные и продуктивные процессы, насколько это возможно, но также требуется фигура, которую уважают и ценят сотрудники.
Бизнес-лидер должен проанализировать психографические профили различных сотрудников, чтобы определить их потребности и удовлетворить их. Таким образом, руководитель сможет достичь договоренностей между сотрудниками из разных отделов и оптимизировать работу компании.
Профиль хорошего лидера
Таким образом, профиль хорошего бизнес-лидера объединяет человека с солидным теоретическим образованием, способного аргументировать свои решения, потому что он разработал всеобъемлющее видение бизнеса и отрасли. Кроме того, у него есть талант входить в новые круги и добавлять их в свои сети контактов, создавая связи и доверительные отношения.
Наконец, он - человек, уравновешенный в своих эмоциях, способный отделить свое эмоциональное состояние от деловых решений, поскольку неверный шаг может поставить организацию под угрозу или оставить плохую репутацию среди ее внутренних сотрудников.
Поощрение лидерства этого типа требует самодиагностики, самокритики и внимания к недостающим потребностям, чтобы наконец привести их в действие и постоянно улучшать.