Естественное лидерство - это проявление инициативы и контроль инстинктивно, а не преследования.
Естественное лидерство - это форма лидерства, основная характеристика которой присутствует во всех стилях лидерства. Это связано с проявлением инициативы и контролем над ситуацией или целью, независимо от форм, которые могут быть включены на этом пути.
Естественное лидерство может иметь разные цели; проявлять инициативу в решении проблемы и достижении консенсуса, быть замеченным в группе людей, предлагать идею и убеждать ее реализовать, и это лишь некоторые из них. Но все они имеют общую цель, более или менее альтруистическую, для принятия мер в ситуации.
Лидерские действия иногда бывают непроизвольными, особенно действия солидарности, поскольку они коренятся в присущих людям ценностях, поэтому для них они являются установками, заложенными в их личности, а не обязательно в личных интересах.
В этом смысле, хотя прирожденный лидер преследует цель, его цель не в том, чтобы вести, а в достижении своей цели. Что происходит, так это то, что на пути к этой цели вы непреднамеренно становитесь лидером.
Типы лидерстваПреимущества и недостатки естественного лидерства
Среди преимуществ и недостатков естественного лидерства выделим следующие:
Преимущество:
- Члены команды полностью доверяют своему лидеру из-за его качеств.
- Это позволяет членам организации оставаться «привязанными» к группе благодаря такому типу лидерства.
- Рабочая среда, подобная дружеским отношениям, может быть достигнута благодаря близости лидера.
- Члены команды чувствуют, что их ценят и к ним прислушиваются, что повышает их мотивацию.
- Этот тип лидерства отвлекает от иерархии и придает большее значение личным отношениям.
Недостатки:
- Это может не понравиться всем членам команды, потому что в основе этого лежит личность лидера. По этой причине вы можете отказаться от своего лидерского статуса, если принимаете неверные решения.
- Это не стиль лидерства, основанный в первую очередь на ваших знаниях, поэтому вы можете проявлять слабость в определенные моменты.
- Такие лидеры не всегда действуют правильно, нанося вред остальным членам команды.
- Избыточное доверие к лидеру может дестабилизировать его, потому что он чувствует слишком большое давление.
- Среди остальных участников может возникнуть зависть, что приведет к отвлечению внимания для достижения предложенных целей.
Может ли лидерство быть средством личной выгоды через других людей?
На самом деле, это следствие, потому что среда воспринимает действия руководства и влияние, которое эти действия оказывают, независимо от пользы, которую может ощутить человек, осуществляющий их.
Является ли естественное лидерство качеством рождения или его можно приобрести?
Как и все навыки, его можно получить, особенно если поблизости есть окружение; семья, друзья, коллеги тоже практикуют это. Как правило, дети, которые участвуют в волонтерских группах, лагерях или группах социальных действий, приобретают эту спонтанность и укрепляют ее во взрослой жизни.
Психолог мог бы сказать, есть ли в этом отношении наследственные черты, но возможность не исключена.
Пример естественного лидерства
Предположим, что это политическое образование. В этой группе есть человек, который всегда проявляет инициативу по организации информационных дней, конференций или бесед с членами.
В дополнение к этому, он продвигает встречи с членами, которые несут определенную ответственность внутри политической партии за устранение ошибок, анализируют, как получить поддержку большего числа людей. В этих обстоятельствах этот человек будет естественным лидером из-за своей активности.
Короче говоря, естественное лидерство - это основа для последующих действий; совместный, демократический, авторитарный или предпринимательский, который лидер может взять на себя в своей работе в качестве представителя группы, которая стремится достичь общей цели.