Бюджет закупок - это тип бюджета, который ограничивает количество закупаемого компанией сырья. Ваша цель - оптимизировать ресурсы и отслеживать продажи и запасы.
Бюджет закупки, также известный как бюджет закупки сырья, включает в себя денежные ассигнования компании на приобретение сырья, которое используется для производства товаров и услуг. Этот бюджет помогает отслеживать осуществленные продажи и избежать остановки производства из-за нехватки сырья.
В дополнение к этому, бюджет покупки позволяет оптимизировать ресурсы, избегая крупных покупок, которые несут потери. Это дает возможность направить эти деньги на другие действия, которые могут быть более выгодными для компании.
С другой стороны, это также дает возможность улучшить положение компании по отношению к поставщикам. Это достигается благодаря более точной оценке потребностей в сырье для более крупных закупок.
Еще одно преимущество бюджета на закупку сырья состоит в том, что он снижает стоимость хранения. Компания будет приобретать только те ресурсы, которые ей действительно нужны, поэтому она не будет хранить больше, чем требуется рынку.
Наконец, следует отметить, что этот бюджет находится в пределах производственного бюджета. Таким образом, важно разработать и обновить бюджет закупок, чтобы гарантировать жизнеспособность компании.
Как составить торговый бюджет?
Чтобы получить бюджет на сырье, необходимо записать следующие цифры:
- Себестоимость производства всего объема спроса за данный период.
- Стоимость сырья в запасах.
- Запасы, необходимые для покрытия всего спроса.
После расчета вышеуказанных количеств бюджет закупок рассчитывается по следующей формуле:
ПК = Стоимость производства + Необходимые запасы - Сырье для инвентаризации
Решив эту формулу, мы получим бюджет закупок компании.
Пример бюджета покупки
Предположим, у нас есть швейная фабрика, и общая потребность в ней составляет 250 000 евро. Кроме того, в нашем инвентаре есть ткань на сумму 50 000 евро. Наконец, у нас на складе есть сырье на 400 000 евро, чтобы без проблем удовлетворить спрос.
Чтобы получить бюджет покупки, решаем предыдущую формулу:
ПК = 250 000 + 400 000 - 50 000
ПК = 600 000 евро
Наш бюджет на закупку составит 600 000 евро.
В заключение, бюджет закупок - это сумма денег, которую компания должна потратить на сырье для производства своей продукции, чтобы без проблем удовлетворить спрос.