Трансцендентная мотивация заключается не столько в самом человеке, сколько в группе или даже на чем-то сверхъестественном. Он тесно связан с деловой средой, поскольку его основная цель - найти интересы, разделяемые группой.
При трансцендентной мотивации собственные интересы уходят на более низкий уровень, поскольку цели, которые должны быть достигнуты группой в целом, являются приоритетными.
Это мотивация, тесно связанная также с ценностями, которыми обладает сам человек. Человек, который высоко ценит дружбу или командную работу, всегда думает не только о своей выгоде, и это является основой такого типа мотивации.
Не только в бизнесе, но и в других сферах жизни такая мотивация имеет место. Например, успокаивать ребенка ночью, когда он боится или ему снятся кошмары. Вы думаете о своем благополучии, а не о том, что не будете спать слишком много в эту ночь с тем, с чем придется столкнуться на следующий день.
Как усилить запредельную мотивацию?
Как мы уже отмечали ранее, этот тип мотивации может проявляться в разных сферах жизни. Деловой мир станет одним из них.
Чтобы трансцендентная мотивация росла, важно принимать во внимание некоторые факторы, а также усиливать их. Это самые известные:
- Поделитесь желанной всеми целью: Каждый будет участником результата, и если желаемое будет достигнуто, каждый получит выгоду или достигнет желаемой цели.
- Личное удовлетворение: Индивидуальные награды должны в лучшем случае приносить личное удовлетворение. Те, которые достигаются совместно, преобладают.
- Превосходное лидерство: Лидерство должно быть примером для всей группы. Кто-то мотивирует, который приносит позитив и повышает навыки остальных.
- Ценности, которые нужно уважать: Необходимо определить ряд ценностей, которые должны уважать и знать все члены.
- Общий результат: Результат должен быть результатом общих усилий, чего-то желанного всеми.
Пример трансцендентной мотивации
Если вы считаете себя лидером рабочей группы, вы должны выбрать вескую причину, чтобы сплотить эту команду и способствовать ее энтузиазму. Демонстрируйте ценности, которых необходимо придерживаться, регулярно отслеживайте процесс и повышайте навыки всех участников.
Например, альтруистическое строительство приюта для животных. Вы можете собрать группу людей с очень четкой целью - улучшить благосостояние и способствовать усыновлению этих животных в краткосрочной перспективе. Щедрость и командная работа являются частью мотивации всех тех участников, которые будут сотрудничать в этом проекте.