Индикаторы Ethos - это инструмент самодиагностики бизнеса, полезный с точки зрения устойчивости и социальной ответственности. Он также устанавливает руководящие принципы для проектирования и мониторинга действий компании.
Индикаторы Ethos - это вехи корпоративной социальной ответственности, которые вместе позволяют оценивать и планировать процессы.
Важность индикаторов Ethos
Разработанные Бразильским институтом Ethos, они основаны на результатах опроса, с помощью которого можно оценить, какую ответственность компания берет на себя в своей повседневной деятельности.
Показатели Ethos важны для многих цифр, а именно:
- Потребители, пользователи и / или клиенты: В этом аспекте эффективность компании оценивается с точки зрения политики коммерческих коммуникаций, внимания, знания и администрирования потенциальных убытков в результате производства и распределения товаров и / или услуг.
- Компетентность: В этой теме рассматриваются этические элементы в отношении организационной культуры, корпоративного управления и взаимоотношений с конкурентами.
- правительство: В этой области анализируются наличие взносов в политические кампании, участие в социальных инициативах в правительстве страны, антикоррупционная практика, а также антикоррупционная политика.
- Внутренняя аудитория: Этот элемент оценивает разнообразие, гарантии занятости, здравоохранение, политику заработной платы, карьерный рост и занятость, отношения с профсоюзами, способы увольнения и подготовку к выходу на пенсию.
- Провайдеры: В связи с этим ответственность за оценку методов и параметров, используемых при выборе поставщиков, развитии поставщиков, отсутствии детского труда у поставщиков, принудительном труде у поставщиков и отношениях с третьими сторонами. услуги.
- Сообщество: На этом этапе анализируются отношения с местными организациями, степень участия и финансирования, направленного на социальные действия, признание и поддержка волонтерской работы среди сотрудников, среди прочего.
- Атмосфера: В этом вопросе изучается влияние компании на окружающую среду, ее обязательства, такие как жизненный цикл продуктов и остаточное управление.
Применение индикаторов Ethos также позволяет выявлять возможности и риски, а также управлять процессами, политиками и стратегиями. Об этом свидетельствует тот факт, что он соответствует стандарту ISO 26000, а также Глобальной инициативе по отчетности (GRI). А также Цели устойчивого развития (ЦУР).
Теперь оценка соответствия и реализации индикаторов Ethos позволяет устанавливать приоритеты, определять цели и выполнять действия, которые включают клиентов, поставщиков. Это, конечно же, через его разрешение, чтобы можно было сопровождать действия, которые, помимо улучшения цепочки создания стоимости, способствуют управлению социальной ответственностью и устойчивостью.
Характеристики индикаторов Ethos
Необходимо иметь в виду, что минимальные требования, которым должна соответствовать вся организация, - это то, что установлено в законодательстве каждой страны, а индикаторы Ethos выходят за рамки этого необязательного соблюдения.
Именно из-за вышеизложенного организации, которые хотят быть социально ответственными и устойчивыми, из-за своей приверженности своим сообществам, чтобы обеспечить позицию на рынке и / или из-за имиджа, который это отражает для своих клиентов, партнеров, сотрудников и поставщики. Они принимают решение о самооценке и применении индикаторов Ethos.
Последствия выполнения индикаторов Ethos следующие:
- Самостоятельно задавать вопросы о том, существуют ли инициативы, направленные на обеспечение социальной ответственности и устойчивости.
- Если вышеперечисленное выполнено, необходимо задать себе вопрос, есть ли формализованная политика, продвигающая ценности всех сторон, участвующих в производственном процессе.
- Если вышеуказанное соблюдается, возникает вопрос, учитывается ли компания при принятии решений и удается ли ей отчитываться о преимуществах своего руководства.
- Наконец, если все предыдущие пункты соблюдены, то возникает вопрос, претерпела ли компания преобразования с точки зрения ее организации за счет сжатия ценностей.
Для измерения соответствия вышеупомянутому самоанализу существует ряд показателей, которые обеспечивают соблюдение при выполнении индикаторов Ethos. Они бывают разных типов, в зависимости от того, что они измеряют и как они это делают, подразделяются на бинарные, глубокие и количественные.
Размеры индикатора Ethos
Индикаторы этики затрагивают разные аспекты организации. Которые названы ниже:
- Стратегическое видение: Относится к философии, с которой компания осуществляет свою деятельность.
- Корпоративное управление и менеджмент: В этом измерении анализируется, является ли устойчивость частью организационной культуры. Принимая во внимание политики и системы управления. То есть все, что облегчает принятие решений.
- Социальное: В котором рассматривается управление в отношении всех своих внутренних клиентов, таких как поставщики, сотрудники, а также внешних клиентов, потребителей, пользователей и, наконец, сообщества.
- Относящийся к окружающей среде: На этом этапе рассматриваются вопросы управления воздействием на окружающую среду, которые компания применяет в этом аспекте. Управление и мониторинг воздействий, а также эффекта потребления.
