Специализация работы заключается в назначении различных задач конкретного производственного процесса и производных от него видов деятельности различным лицам или рабочим группам в соответствии с их характеристиками, способностями или ресурсами.
Понятие специализации работы изучается стратегическим менеджментом компаний. Компании, которые выбирают специализированные рабочие системы, составляют организационную схему, в которой каждая задача разрабатывается специалистом.
Рост отраслей массового производства и использование эффекта масштаба способствовали их расширению. Основной смысл специализации заключается в том, что каждая задача выполняется людьми, ранее направленными на эту часть процесса.
Таким образом, академическая и профессиональная подготовка важна для определения должностей квалифицированных и неквалифицированных рабочих.
Международное разделение трудаПроисхождение специализации работы
Эта концепция была разработана с появлением кустарных промыслов. Уже индустриализация и создание серийных моделей уладили это.
Адам Смит определил, что разделение труда за счет появления более квалифицированных специалистов влечет за собой достижение более высокого уровня эффективности и экономию ресурсов.
Следуя этой линии, Фредерик В. Тейлор создал систему рациональной организации труда, известную как тейлоризм, с целью расчета наивысших уровней полезности. Ему помогли промышленные инновации того времени, которые способствовали распределению этапов производства.
Этот тип подхода также имел важное значение на национальном уровне благодаря Давиду Рикардо. В этом смысле Давид Рикардо указал на специализацию в производстве товаров из-за сравнительных преимуществ.
Характеристики специализации работы
Среди основных характеристик профессиональной специализации можно выделить:
- Он предполагает наличие профессионалов, обладающих определенными знаниями и навыками для выполнения задачи в связи с их подготовкой или опытом.
- Этот специалист точно выполняет свою роль в компании.
- Это дает доступ к высоким зарплатам и трудностям с заменой.
- Уменьшите количество ошибок и упростите производственный процесс.
Главный аргумент в пользу специализации заключается в том, что она помогает достичь более высокого уровня эффективности для компаний, что сокращает затраты и время, не меняя задачи, оборудование, не перемещаясь по объекту или не изучая другие процессы.
Наем людей с определенной подготовкой или обучение их выполнению процесса позволяет компаниям ускорить выполнение своих обязательств. Особенно в более технических областях. Однако чем выше специализация сотрудника, тем дороже компании его заменить. Это потому, что будет труднее найти работника с такими же способностями и способствовать их адаптации.
Высокий уровень специализации помогает сотруднику выделиться на фоне остальных. Поскольку это сигнальный инструмент, который гарантирует лучшие возможности трудоустройства и меньшую конкуренцию. Быть специалистом часто означает иметь более высокую зарплату и лучший найм.
Примеры специализации работы
На индивидуальной основе, если компании ищут людей, которые являются экспертами в очень конкретных задачах, таких как управление конкретными вычислительными ресурсами, управление сложными технологическими ресурсами, работа с конкретными инструментами сектора (строительство, транспорт, промышленность … ) или исследования и изучение инноваций и научных разработок.
Совместно, если компания сама берет на себя концепцию в конкретном секторе или сфере деятельности. Они развивают свой бизнес, концентрируясь только на одном; например, разработка специальных аксессуаров для продуктов Apple.