Рабочая группа сосредоточена на разработке индивидуальных задач, даже если у них общая цель. Даже если это произойдет, каждый участник несет ответственность за свою деятельность.
Рабочие группы чрезвычайно важны в компаниях. Происхождение этой концепции восходит к 20-м годам 20 века, после исследования, проведенного социологом и психологом Элтоном Мэйо.
Именно тогда он подошел к концепции социального участия в компаниях и к тому, как рабочие-члены относятся друг к другу. Он начал обнаруживать необходимость общих целей для оптимального выполнения работы для организаций, но сосредоточил каждого сотрудника на конкретной задаче, которая придавала смысл всей работе.
Таким образом, возникла концепция рабочей группы, которая так часто используется в обществе в вопросах труда и в других аспектах, таких как рабочие группы в школах.
Характеристики рабочей группы
Это самые известные:
- Общие цели. У них общие цели, так что участники, со своей позиции, разделяют эту цель при разработке своей работы.
- Индивидуальные занятия. Хотя цели являются общими, каждый участник сосредотачивается на своей деятельности и отвечает за нее, не входя в задачи, выполняемые остальными.
- Похожие задачи. В рабочей группе люди не обязательно должны специализироваться на какой-либо конкретной задаче. Они могут выполнять аналогичную работу, иметь аналогичное образование и аналогичные способности.
- Независимые отношения. В рабочей группе не обязательно должны быть интенсивные или дружеские отношения, поскольку участники развивают свою работу индивидуально и отвечают за свои задачи, поэтому взаимодействие не такое обычное, поскольку в нем нет необходимости постоянно, как это может происходить в рабочей группе. , где его участники находятся в постоянных отношениях, поскольку работают в унисон.
- Уровень иерархии. В рабочей группе, если она существует, поскольку это способ дифференцировать ее членов, различать задачи, которые они выполняют, их положение и способ их организации.
- Решение конфликта. Конфликты внутри рабочей группы обычно разрешаются с помощью некоторого навязывания со стороны членов с более высокой иерархией, таких как глава компании или отдела.
- Члены этих групп являются отдельными лидерами.. Это потому, что в конце концов они всегда отвечают за свои задачи. Обычно их ценности не признаются, а результаты всегда воспринимаются как индивидуальные усилия, предпринимаемые каждым отдельным работником.
Короче говоря, для рабочей группы всегда характерны общие цели. Однако его составляющими будут те, которые разрабатывают свои задачи индивидуально, без особого вовлечения остальных. Это потому, что в конечном итоге имеет значение развитие этой деятельности каждым членом, который включен.