Коэффициент среднего периода оборачиваемости запасов информирует нас о среднем количестве дней, в течение которых запасы в запасах истощаются и снова пополняются.
В течение рабочего цикла компании и в зависимости от сектора запасы будут истощаться и обновляться определенное количество раз.
Компании должны хорошо управлять своими запасами, чтобы избежать дефицита или устаревания своих запасов (среди прочего). Исходя из формулы расчета, соотношение среднего периода оборачиваемости запасов позволит нам узнать, с какой периодичностью в днях компания опустошает и полностью обновляет свой склад.
Формула для среднего периода оборачиваемости запасов
Формула его расчета следующая:
Средний период оборачиваемости запасов = 365 / оборачиваемость запасов
Важность хорошего управления запасами
Поиск оптимального количества запасов жизненно важен для компаний по двум причинам:
- Во-первых, если компания будет содержать больше единиц на складе, у него будет простаивающая мощность, которая не принесет никакой прибыли.
- Вторая причина заключается в том, что чем дольше единицы покидают склад, тем выше альтернативные издержки, с которыми сталкивается компания. Следовательно, высокая оборачиваемость запасов и небольшое количество дней оборачиваемости запасов минимизируют как простаивающие мощности, так и альтернативные издержки.
Хотя, с другой стороны, очень высокая оборачиваемость и очень низкий средний коэффициент оборачиваемости запасов могут иметь негативные последствия. Если количество единиц на складе слишком мало, компания может оказаться не в состоянии выполнять заказы большого объема. В дополнение к вышесказанному, если какой-либо из ее поставщиков не сможет выполнить поставку, компания может остаться без достаточного количества единиц для выполнения своих заказов.
Отсюда важность поддержания оптимального управления запасами. Это должно позволить компании выполнять заказы, удерживая при этом наименьшее количество ресурсов и имея возможность своевременно и надлежащим образом обслуживать своих клиентов.
В любом случае следует отметить, что средний период ротации будет разным для каждого типа компании. То есть, в основном, в зависимости от сектора, в котором он работает. Компания, которая продает роскошные яхты, не будет иметь такой же период ротации, как мясная лавка.
Пример расчета среднего периода оборачиваемости запасов
В течение 20X7 года компания Y оборачивалась в 10 раз. Напротив, у компании X за тот же год товарооборот товарных запасов составил 20 раз.
Средний период оборачиваемости запасов (компания Y) = 365/10 = 36,5
Средний период оборачиваемости запасов (компания X) = 365/20 = 18,25
Априори компания X была бы более эффективной, чем компания Y, учитывая, что весь ее склад обновляется за половину дней. Хотя, как упоминалось в предыдущих параграфах, такой низкий коэффициент может привести к тому, что компания X столкнется с проблемами со своими заказами. Всегда помните, что компании X и Y сопоставимы (они принадлежат к одному сектору и осуществляют одинаковую деятельность).
Средний период сбора (PMC)