Производственная логистика пытается гарантировать, что трансформация поставок (товаров, сырья или материалов) эффективно переходит от одной фазы трансформации к другой до тех пор, пока не будет получен конечный продукт.
Исходя из определения производственной логистики, мы можем очень просто сказать, что в конечном итоге она пытается оптимизировать ту часть деятельности, которая несет исключительную ответственность за производство.
С момента поступления материалов со склада до момента выхода из стадии производства ими управляет отдел производственной логистики.
Есть много компаний, которые трансформируют продукты на разных этапах. Например, чтобы создать автомобиль, вы должны собрать несколько частей, а затем собрать их вместе, пока не получите автомобиль целиком.
Функции производственной логистики
Функции производственной логистики разнообразны. Однако без ограничения общности можно сказать, что основными функциями производственной логистики являются:
Оптимизировать преобразование элементов
Производственная логистика не ограничивается только соблюдением производственных протоколов. Кроме того, хороший отдел должен стараться обеспечить оптимальное производство. Либо анализ возможных новых производственных процессов, либо изменение существующих.
Наша цель - производить с наилучшим соотношением цена / качество. Где в стоимость также входит переменное время. В конце концов, увеличение времени означает более высокие затраты на заработную плату или расходные материалы, такие как электричество.
Транспортировать промежуточные продукты на следующую фазу преобразования
В компаниях, у которых есть несколько этапов производства, его обрабатывают полуфабрикатами. Возьмем, к примеру, компанию по производству обуви:
Возможно, часть компании занимается производством шнурков. Конечно, производство обуви, а не шнурков - это бизнес компании. Следовательно, шнурки придется перенести на другой этап, где они будут добавлены к обуви. А пока шнурки остаются полуфабрикатами.
Производственная логистика должна следить за тем, чтобы шнурки попадали в нужное место в нужное время и в нужном количестве.
Убедитесь, что преобразование в соответствии со стандартами качества
В частности, отдел должен отслеживать и контролировать соблюдение стандартов качества. Эти стандарты могут быть чем-то уникальным для компании, или они требуются по закону, чтобы иметь возможность продавать их.
Примером могут служить мотоциклетные шлемы. Все мы то или иное время слышали термин «одобренный». Чтобы дело было признано одобренным, оно должно соответствовать ряду требований. Если он не будет производиться надлежащим образом, его можно будет снять с рынка. Несмотря на то, что это было распространено и продано.
Подготовить конечный продукт к распространению
Подготовка конечного продукта к распространению не обязательно означает его упаковку. Начиная с упаковки, вы можете позаботиться о распределительной логистике. Тем не менее, рекомендуется, чтобы готовая продукция была доставлена дистрибьютору.
Возьмем для примера компанию, производящую автомобили. Рекомендуется, чтобы как только автомобиль был готов, его перевезли в место, где лица, ответственные за распространение, смогут обработать его должным образом.
Хотя есть много других функций, мы могли бы резюмировать их в ранее упомянутых. Несомненно, это фундаментальная часть, где (в случае неудачной работы) можно будет понести более высокие затраты и произвести меньшее количество продукции.
Производство
