Сохранение нестандартной занятости после коронавируса

Содержание:

Сохранение нестандартной занятости после коронавируса
Сохранение нестандартной занятости после коронавируса
Anonim

Ухудшение ситуации на рынке труда во многих странах, хотя и препятствует восстановлению, предлагает прекрасные возможности для нестандартной занятости.

С появлением Коронавируса в контексте, в котором эта пандемия вела себя как настоящий черный лебедь, многие неизвестные остаются на горизонте, а также многие сомнения относительно того, какое влияние окажет кризис такого масштаба. экономика, которая еще до возникновения ситуации, вызванной вирусом, демонстрировала серьезное ухудшение и структурный дисбаланс, с которым необходимо было бороться.

Как сошлись во мнении многие экономисты, ситуация довольно сложная, и восстановить прежнюю нормальность будет непросто. Но, если они в чем-то согласятся, это то, что этот кризис оставит тяжелые последствия для многих экономик, которые в связи с ситуацией придется перестраивать, а также с моделями, отличными от ранее применявшихся.

Среди этих неизвестных факторов обеспокоенность многих экономистов вызывает степень ухудшения состояния экономики определенных стран. Мы не говорим ни о ситуации, в которой воздействие указанной пандемии является симметричным, ни о начальной ситуации, в которой все страны, затронутые коронавирусом, имели одинаковые ресурсы. Неравенство присутствует на планете, и этот кризис оставил их обнаженными, демонстрируя высокую уязвимость экономик, которые в силу своего положения не готовы противостоять кризису, подобному нынешнему. Таким образом, нельзя ни противостоять собственными ресурсами и в одностороннем порядке с последствиями кризиса, который, принимая во внимание недавнюю историю, не имеет прецедентов для обоснования стратегии с определенной степенью уверенности.

Показанная ситуация, как мы уже сказали, заслуживает избыточности, по крайней мере, сложная. Ситуация, с которой должны столкнуться все страны, затронутые вирусом, но на которую им придется реагировать эффективными мерами. И дело в том, что, как мы уже отмечали, неравенство, которое представляет планета при анализе контрастирующих стран, очень заметно; Кроме того, эти уровни неравенства, вызывающие озабоченность многих экономистов, могут ухудшиться, вызывая растущее структурное неравенство, которое сохраняется в некоторых странах, несмотря на исчезновение вирусного кризиса.

Ситуация, к которой мы должны быть внимательны, цель которой состоит в том, чтобы как можно скорее восстановить экономику, а также улучшить экономическую модель, которую они априори представили.

Безработица: верхушка айсберга

После появления вируса во многих странах высокий уровень заражения, который он демонстрировал, а также воздействие, которое вирус оказывал на население, вынудили многих лидеров принять решение заблокировать всю деятельность, которая происходила в соответствующих странах. , являясь основным средством сдерживания вируса.

Эта ситуация очень скоро привела к так называемому шоку предложения, что привело к неспособности открывать предприятия, а также к способности развивать любую возможную экономическую деятельность в странах, где присутствовал вирус. Таким образом, и, другими словами, применение мер социального дистанцирования, которые, парализуя всю экономическую деятельность в стране, а также ограничивая граждан в их домах, были предназначены для сдерживания вирусной вспышки, которая, как в те дни прошло, оно распространялось по разным странам очень быстрыми темпами.

Таким образом, из-за блокировки экономической деятельности многие компании были вынуждены закрыться; забрав с собой сотрудников, которые в то время работали.

Кроме того, те, которые не закрылись и которым было разрешено продолжать работу в условиях глобализации и где страны становятся все более экономически взаимозависимыми, не могли продолжать свою повседневную деятельность. Поскольку, хотя были страны, которые могли продолжать работу без применения мер социального дистанцирования из-за низкого присутствия вируса на указанной территории, экономическая глобализация и блокада, испытанная основными глобальными производственно-сбытовыми цепочками, вызвали нехватку магазинов, вынудившую их закрыться из-за невозможность заменить товар после продажи или устаревания.

Вся эта ситуация вынудила страны, а также экономических агентов, действующих в мировой экономике, принять меры по сдерживанию потери капитала, вызванной этим вирусом.

Для этого, и без экономической активности для их поддержки, одной из мер, наиболее часто принимаемых компаниями на планете, было увольнение тех сотрудников, которые, учитывая неспособность указанного вируса продолжать развивать деятельность, которую они разрабатывали, считали себя вынужденными перейти к безработице. Что ж, если бы эти меры не были приняты, компания в таком неопределенном сценарии и при неизвестных датах возобновления экономической деятельности могла бы подвергнуться декапитализации, которая вместо того, чтобы принуждать ее увольнять определенных сотрудников, имела бы заставил его закрыться. Все это с последующей потерей производственной мощности.

Поэтому, возвращаясь к началу статьи, очень важно помнить, что мы говорили о странах, которые начали с огромных дисбалансов и асимметрий, которые отличают их друг от друга. В этом смысле дисбаланс, который, как и уровни занятости, уже беспокоил международные организации и который сейчас, с учетом новой ситуации и большего ухудшения, вызванного последствиями коронавируса, вызывают большую озабоченность. Что ж, мы говорим о странах, которые пережили высокий уровень безработицы и которые после ситуации, описанной выше, вынуждены терпеть более высокий уровень безработицы, а также его ухудшение в ближайшие годы.

Кроме того, в таких странах, как Испания, например, сокращение рабочих мест было сосредоточено в определенных секторах, которые из-за их низкой квалификации, а также их неспособности адаптироваться к новым условиям были вынуждены прекратить работу, что привело к принудительному увольнению в определенные сделки. Неспособность приспособить определенные виды деятельности к дистанционной работе вынудила работодателей расстаться с теми затратами, которые, не принося прибыли, чтобы сделать их устойчивыми, продолжали задыхаться и поглощать ресурсы компаний.

Возможное сохранение нестандартной занятости

В последние годы, после сложившейся на планете ситуации и отчасти в результате последнего кризиса, произошедшего в 2008 году, многие экономисты согласились с тем, что перед лицом страха перед новым кризисом и с учетом ситуации испытали компании в прошлом кризисе, занятость в них претерпела заметные изменения. В этом смысле мы говорим об изменении, в котором самым значительным было качество занятости после произошедшего кризиса. Качество занятости, которое, несмотря на опасения работодателей оказаться в подобной ситуации, ухудшилось одновременно с появлением новых компаний, которые перед лицом такой ситуации сделали нестандартную занятость новой нормой в сфере занятости.

Мы говорим о компаниях, для которых даже была создана концепция, которая пытается заключить их в рамки того, что эксперты называют «гиг-экономикой».

Этот новый способ создания рабочих мест, как мы уже говорили, появился чуть более десяти лет назад, когда с наступлением экономического кризиса на рынке труда произошла революция, в результате которой возникли новые формы найма, альтернативные традиционному найму. это было известно до сих пор. Новые формы контрактов, в которых гибкость и «онлайн» общение являются основными столпами их работы; столпы, которые, в точности, возникают в текущем сценарии. Кроме того, переезд, то есть возможность работать на работодателя, находящегося за тысячи километров, является еще одной характеристикой `` гиг-экономики '', характеристикой, которая точно так же совпадает с новой нормой, оставленной COVID. -19.

Таким образом, компании, которые основывают свою модель на этой системе, за последние годы выросли в геометрической прогрессии. Компания McKinsey цитирует в своем отчете, что от 20% до 30% рабочей силы в США и Европе активно участвуют в разной степени «гиг-экономики». Эти компании, воспользовавшись ситуацией, когда уровень занятости - после Великой рецессии - сильно снизился, сумели найти бизнес-нишу, в которой они могли бы закрепиться. Бизнес-ниша, в которой, обоснованно и с учетом определенных критериев и некоторых юридических лазеек, которые выглядели очень хорошо на бумаге, начала создавать большое количество нестандартных рабочих мест и которая сегодня стала реальной альтернативой работе, учитывая большой недостаток рабочих мест. возможности, предоставляемые экономикой. Нестандартная занятость, на которой сегодня занято бесчисленное количество молодых студентов университетов - и не очень молодых - которые, как если бы они были самозанятыми, работают гораздо дольше, а зарплаты, напротив, значительно ниже.

Это одна из самых серьезных проблем, связанных с коронавирусом. В контексте, в котором конкретный найм и услуги могут быть экстраординарной альтернативой для достижения степени адаптации, позволяющей маневрировать в ситуациях крайней неопределенности, таких как нынешняя, мы можем столкнуться с более значительным расширением этого типа рабочих мест в тех странах, которые , как и страны Латинской Америки, более уязвимы перед сокращением рабочих мест из-за COVID. В то же время, следует отметить, что уровни безработицы - как в целом, так и среди молодежи - выше, чем в других странах, которые, как и Соединенные Штаты, компенсируют эту ситуацию растущим предложением занятости для удовлетворения спроса на рабочую силу.

И дело в том, что кризис, подобный нынешнему, в сценарии, при котором занятость не восстановилась после последнего кризиса, может увековечить низкое качество занятости в странах, которые, принимая во внимание ситуацию до Коронавируса, высокий уровень безработицы. Это, с учетом того, что речь идет о серьезном ухудшении, беспокоит многих экономистов. Что ж, перед лицом ситуации, подобной нынешней, когда за последние 20 лет два кризиса поразили все экономики, это вызывает особую тревогу. Поскольку, если мы не начнем стимулировать экономику таким образом, чтобы мы возобновили занятость, дерегулирование рынка труда и большая гибкость, необходимая ему для создания рабочих мест, и которая становится все более интенсивной, могут привести нас к ситуации, в которых нестандартная занятость стала еще одним следствием новой нормы, которая начинает увековечивать кризис за кризисом.