Концентрация бизнеса - это ситуация, при которой две или более компании объединяются с целью расширения своих возможностей и рыночной власти.
При концентрации бизнеса компании стремятся распределить принятие решений и финансовую власть между несколькими руками. Кроме того, еще одним большим преимуществом этой стратегии является сокращение или устранение фигуры посредника, который связывает одни компании с другими.
Корпорации могут практиковать концентрацию бизнеса посредством: слияний, поглощений, соглашений, экономического участия и т. Д.
Компания, которая вносит наибольший капитал, будет так называемой «материнской компанией», более автономной или самодостаточной, в то время как остальные будут зависеть от нее. Это явление обычно вредно для потребителя. Это потому, что это приводит к уменьшению свободы и разнообразия на рынке, так как меньше компаний предлагают, но спрос сохраняется.
Бизнес-группа может выделить гораздо больший бюджет на исследования и технологические достижения, проникнуть на большее количество рынков и создать свою собственную цепочку, что избавит ее от зависимости от других компаний и избавит от многих расходов, которые теряются на этом пути, например, от посредников.
Типы концентрации бизнеса
Среди различных существующих типов концентрации бизнеса мы выделяем горизонтальную концентрацию и вертикальную концентрацию.
- Горизонтальная концентрация: Это происходит с компаниями, которые работают в одном секторе и имеют цель устранить конкуренцию.
- Вертикальная концентрация: Это результат деятельности компаний, которые дополняют свою производственную деятельность для повышения своей прибыльности.
Пример концентрации бизнеса
Представим, что Gastromet SL - это компания, которая занимается производством качественных экологически чистых продуктов питания, чтобы впоследствии продавать их в супермаркеты и рестораны.
В настоящее время Гастромет вынужден соглашаться с ценами, которые определяет рынок, которые обычно слишком низки. Чтобы получить больше полномочий в принятии решений в этом вопросе, есть решение, следуя стратегии концентрации бизнеса.
Присоединение или конкурирующие компании, производящие один и тот же продукт, - это горизонтальная концентрация. Или вы можете присоединиться к компаниям вверх и вниз по производственной цепочке. То есть компаниям-поставщикам, таким как владельцы ранчо или фермеров, а также клиентам, ресторанам и супермаркетам, которые станут вертикальной концентрацией. В этом случае сила принятия решения об окончательной цене возрастает. В зависимости от нашей цели мы будем использовать тот или иной вид концентрации бизнеса.