Анализ затрат / выгод измеряет взаимосвязь между стоимостью единицы произведенного товара или услуги и прибылью, полученной от их продажи. Эта концепция разработана в корпоративном и деловом мире, но также и в других видах деятельности, таких как операции на фондовом рынке.
С другой стороны, соотношение затрат и выгод будет тем выше, чем выше прибыль или маржа, получаемые инвестором, и тем ниже его стоимость. Таким образом, предполагается фундаментальный анализ будущего всей экономической деятельности.
Стоит отметить, что анализ затрат и выгод применяется не только к бизнесу, но и к повседневным решениям. Например, при выборе ресторана пойти пообедать. В этом случае будут влиять такие переменные, как качество еды, цена, расстояние. Возможно, такой точный численный расчет обычно не делается, но при субъективной оценке решение может быть принято.
Переменные, определяющие соотношение затрат и выгод
На анализ соотношения затрат и выгод влияет множество переменных. Среди них можно выделить следующие:
- Стоимость производства.
- Лизинг (Аренда).
- Поставки (материалы или сырье, необходимые для производственного процесса).
- Сотрудники.
- Налоги.
- Скидка на своевременную оплату и Rappel на распродажах.
- Оплата страхования ответственности.
- Взносы на социальное страхование сотрудников.
- Конечная цена произведенного товара и норма прибыли на единицу продукции.
- Оптимальный уровень производства.
- Оборот.
- Резервы на снижение стоимости товара или услуги.
- Стоимость финансирования запрашиваемых кредитов или займов.
Все эти переменные влияют на определение прибыльности инвестиций. Это важно для того, чтобы в будущем компания могла покрыть возможные непредвиденные обстоятельства, такие как штрафы или пени, сокращение производства, износ оборудования и другие.
Точно так же на фирму могут повлиять спекулятивные атаки (которые приводят к падению цены на предлагаемый ею продукт). Кроме того, уменьшение предельной полезности может происходить из-за предпочтений покупателей, то есть чем больше потребляется количества товара, каждая дополнительная единица дает меньшую выгоду.
Пример анализа рентабельности
Предположим, мы хотим создать компанию по экспорту манго (фруктов) в США, и наш прогноз продаж составляет 10 000 манго в месяц по цене 1 евро за единицу. При этом будем считать, что все затраты до уплаты налогов равны 50% от продаж, а ставка налога - 25%.
Еще одна проблема, которую следует учитывать, заключается в том, что сезон потребления манго длится 6 месяцев в году. Итак, мы делаем следующий прогноз рентабельности:
Годовые продажи: 10 000 (проданное количество) * 1 (цена) * 6 (месяцев кампании) = 60 000 евро.
Стоимость: 60 000 * 0,5 = 30 000 евро.
Прибыль до налогообложения: 30 000 евро.
налоги: 30 000 * 0,25 = 7500 евро.
Чистая прибыль: 30 000-7 500 = 22 500 евро.