Отдел кадров - это отдел, интегрированный в компанию, который отвечает за организацию, планирование и управление различными задачами и действиями, связанными с людьми, составляющими компанию.
Таким образом, отдел кадров отвечает за организацию всего, что связано с людьми, которые являются частью компании. В этом смысле отдел кадров отвечает за управление человеческим капиталом в административных вопросах, а также за управление самой командой.
Отдел кадров был отделом, который был ошибочно связан с расчетом заработной платы и ее единственной задачей. Однако это отдел, который претерпел трансформацию в сторону большей профессионализации.
Подбор персонала - тоже непременная задача этого отдела. По этой причине от этого зависит качество человеческого коллектива компании, играющего решающую роль в достижении целей.
Какие задачи выполняет отдел кадров?
Как мы уже упоминали, среди различных задач, за выполнение которых отвечает отдел кадров, мы можем включить прекрасные отношения. Однако на сайте Economy-Wiki.com мы попытались предложить взаимосвязь с общими направлениями деятельности человеческих ресурсов в компании.
Таким образом, задачи, которые следует выделить, перечислены ниже:
- Управление персоналом компании.
- Управляйте рабочей средой в компании.
- Управление талантами в организации.
- Установите политику заработной платы и вознаграждения.
- Проведите оценку эффективности сотрудников.
- Провести политику обучения сотрудников.
- Управляйте подбором персонала.
- Создание деловой культуры.
- Управляйте трудовыми отношениями.
- Разработайте кодекс поведения.
- Содействовать внутреннему общению.
- Управляйте политикой предотвращения профессиональных рисков.
В общем, это будут те задачи, которые возьмет на себя отдел. Как видно, он объединяет все те задачи, которые прямо или косвенно связаны с человеческим капиталом компании.
Какие цели преследует отдел кадров?
Перед отделом кадров как таковым стоит ряд целей, которые, если они будут достигнуты, сделают его незаменимым в компании. Мы говорим об отделе, который отвечает за ряд важных задач, но цели которого определяют жизненно важную разницу для несомненно улучшения управления в компании.
Некоторые из задач этого отдела следующие:
- Сохраняйте и сдерживайте таланты в компании.
- Поддерживайте хорошие рабочие условия в компании.
- Контролируйте и обновляйте обучение в компании.
- Согласуйте стратегию компании с человеческими ресурсами.
- Создайте корпоративную культуру.
- Сформируйте компетентную команду, соответствующую стратегии.
- Управляйте приверженностью сотрудников.
- Предложите все инструменты для достижения целей.
- Управляйте всеми платежными ведомостями и заработной платой без задержек и эффективно.
Как мы видим, существует ряд целей, невыполнение которых может поставить под угрозу компанию. Таким образом, мы говорим об отделе, который имеет большое значение в организациях.
Роль человеческих ресурсов в компании
На протяжении всей истории, если есть элемент, который, несмотря на угрозы, не покинул компанию, то это человек. В этом смысле человеческое существо, человеческий капитал - это элемент, который всегда поддерживался внутри компании, постоянная переменная, необходимая для работы компаний. Отдел кадров компании отвечает за управление этой постоянной, максимизацию ее производительности и оптимизацию затрат.
Отдел кадров жизненно важен для компании. Не только из-за этой максимизации и оптимизации производительности и затрат, но и из-за того, что без них управление человеческими ресурсами, среди его функций, отвечает за коммуникацию в компании, а также за рабочую среду в Of тоже самое. Без хорошего общения и напряженной рабочей среды мы говорим о том, что компания может столкнуться с серьезными трудностями в достижении своих целей.
По этой причине очень важно хорошее управление человеческими ресурсами. Поскольку без этого достижение целей внутри компании могло бы быть невыполнимой миссией.
