Операционный левередж состоит из использования фиксированных затрат для получения более высокой прибыльности на проданную единицу продукции.
Учитывая, что по мере увеличения количества производимых товаров переменные затраты будут увеличиваться более низкими темпами, и, следовательно, общие затраты (переменные затраты плюс постоянные затраты) будут увеличиваться более медленными темпами, поскольку мы увеличиваем производство товаров, в результате чего более высокая прибыль с каждого проданного продукта.
Операционный левередж известен как отношение между постоянными затратами и переменными затратами, используемыми компанией при производстве товаров.
Постоянные и переменные затратыДля чего нужен операционный левередж?
Благодаря операционному рычагу, бизнесу удается снизить общие производственные затраты, если он произвел больше, чем определенное количество. То есть по мере увеличения объема продаж в компании каждая новая продажа вносит меньший вклад в постоянные расходы и больше в прибыльность.
Таким образом, операционный леверидж позволяет компаниям получать более высокую валовую прибыль (продажную цену за вычетом переменных затрат) при каждой продаже. Мы можем узнать, что у компании высокий уровень операционной прибыли, если валовая прибыль от ее продаж очень высока.
Чем больше фиксированных затрат используется, тем выше операционный рычаг. Высокая степень операционного рычага представляет больший риск для компании, поскольку влечет за собой большие затраты в начале деятельности. Если в конечном итоге продажи товаров ниже ожидаемого, и вы должны произвести меньше продуктов, чем вы прогнозировали, потребуется превысить порог рентабельности, общие затраты и убытки, связанные с этой деятельностью, будут больше, чем если бы у вас был более низкий степень операционной левериджа.
Пример операционного кредитного плеча
Мы собираемся графически увидеть, что произойдет с прибыльностью двух равных компаний, но с двумя разными степенями операционного рычага, в зависимости от единиц или продуктов, которые они продают.
