Финансовый менеджмент - одна из областей бизнес-науки, которая анализирует, как получить и оптимально использовать ресурсы компании.
Другими словами, финансовое управление отвечает за определение того, как компания будет финансировать свою деятельность, для чего обычно требуются ее собственные ресурсы и ресурсы третьих сторон.
Точно так же лица, отвечающие за это управление, должны определить, как компания будет управлять своими средствами, выбрав, например, в какие проекты инвестировать.
Короче говоря, финансовое управление несет ответственность за получение, использование и мониторинг средств фирмы. Это стремление к максимально возможной рентабельности.
Финансовое управлениеПроцесс финансового менеджмента
Финансовый менеджмент можно анализировать на разных этапах:
- Определите потребности: Компания сначала должна оценить, сколько ресурсов или бюджета ей требуется для своей деятельности.
- Режим финансирования: Определена финансовая структура компании, то есть какая часть будет финансироваться за счет собственных средств, а какая - за счет сторонних средств.
- Метод финансирования: Что касается внешних ресурсов, нужно выбрать наиболее удобный способ финансирования. Можно прибегнуть к банковскому кредиту или к выпуску облигаций на рынке капитала или другого инструмента. На этом этапе очень важны процентная ставка, срок задолженности и другие условия финансирования. Точно так же фирма может принять решение о привлечении капитала от новых партнеров, выпуская акции.
- Управление ресурсами: Фирма должна распределять свои ресурсы осмотрительно, всегда соблюдая приоритетные обязательства, например, с поставщиками и сотрудниками. Кроме того, важно следить за финансовыми показателями организации. Таким образом, среди других показателей измеряются платежеспособность, ликвидность, уровень задолженности фирмы.
- Оценка проекта: Компании должны анализировать инвестиционные планы, в основном рассчитывая чистую приведенную стоимость. Если это не положительно, проект не является экономически жизнеспособным.
Финансовый и кассовый менеджмент
Финансовый менеджмент также должен гарантировать, что у компании есть ресурсы в краткосрочной перспективе для покрытия текущих расходов. Это, например, платежи поставщикам и персоналу.
Поэтому ключевым (среди прочего) является то, что компания эффективно управляет коллекциями своих клиентов. Таким образом вы обеспечите себе достаточный денежный доход.
То есть важно не только, чтобы компания генерировала прибыльность (что наблюдается в отчете о прибылях и убытках), но также и эффективный денежный доход для поддержания операций (что видно в отчете о движении денежных средств).