Разработка нового продукта
Разработка нового продукта - это процесс в маркетинге и экономике, с помощью которого компания рассматривает возможность участия на определенном рынке путем включения в него нового товара или услуги или с полной модификацией и / или обновлением предыдущего.
В основе процесса разработки продукта лежит исследование и проектирование товаров или услуг, которые удовлетворяют и отвечают вкусам и потребностям, возникающим на каждом рынке.
Товар или услуга могут рассматриваться как новые, нацеленные на новые потребности потребителей, или как товары, которые вносят существенные изменения в существующие продукты, даже делая вышеперечисленные устаревшими.
Один из важнейших аспектов заключается в исследовании и анализе рынка с учетом возможных возникающих возможностей. Таким образом, эта разработка считается первым этапом жизненного цикла продукта.
Разработка нового продукта обычно идет рука об руку с высокими затратами и необходимостью слаженности между отделами компании (маркетинг, стратегическое управление и финансы).
Защита и защита компаний при разработке нового продукта
Компании, занимающиеся разработкой новых продуктов, сталкиваются с множеством проблем, таких как копирование, мошенническая имитация или промышленный шпионаж. Существуют полезные юридические ресурсы, когда речь идет о защите их прав, таких как патенты, права интеллектуальной собственности или эксклюзивность, предоставляемая брендами и логотипами.
Таким образом, стимулируются исследования, выбор новых направлений бизнеса и продвижение инноваций для будущего его экономической деятельности, благоприятствуя разнообразию и неоднородности рынков и наибольшему количеству возможностей потребления.
Инициатива компаний при разработке новых продуктов
Модель, которой следует придерживаться, обычно является внутренней, за счет включения в ее шаблоны отделов ресурсов, инноваций и производства. Также возможно, что они получают аутсорсинг в этой части своей деятельности, если у них нет необходимых средств или ресурсов.
В-третьих, введение новых товаров или услуг в продуктовый портфель также часто происходит в результате покупки этих товаров или их производственных систем, их патентов или исключительных коммерческих прав. Это может быть ответом на потребность фирм в обновлении своих каталогов, использование новых возможностей или рыночных ниш в своем секторе или желание изменить идею своей компании или имидж бренда. Кроме того, может быть причина хотеть ослабить своих конкурентов. Все это включено в ваш маркетинговый и бизнес-план.
Эти процессы разработки, как правило, связаны с высокими затратами, и их успех не всегда гарантирован, что вынуждает компании тщательно планировать различные предварительные испытания, интенсивные маркетинговые и рекламные стратегии и многие другие моменты, которые необходимо учитывать со стратегической точки зрения. Посмотреть.
