Новая цифровая экономика также меняет рабочую среду. Совместная экономика и цифровые платформы требуют людей, которые выполняют определенные рабочие места за плату, но не относятся к категории самозанятых или наемных сотрудников. Их обычно ассоциируют с фигурой «ложных самозанятых».
“4% трудоспособного населения Испании уже использовали цифровую платформу для получения дохода. В США и ЕС этот показатель составляет 15% ». Отчет «Работа над цифровыми платформами» от Adigital (Ассоциация цифровой экономики).
Нормативно-правовая база самозанятого лица в Испании в том виде, в каком она сконфигурирована, представляет собой многочисленные препятствия для доступа, чрезмерные бюрократические процедуры и слишком высокие затраты. По этим причинам во многих случаях не стоит регистрироваться в качестве самозанятых, если мы собираемся заниматься спорадической деятельностью или с очень низким вознаграждением. С новым сценарием цифровой экономики необходимо ввести адаптацию или новую фигуру самозанятого, как утверждают Ассоциация цифровой экономики (Adigital).
Примеры совместной экономики, такие как драйверы доставки Deliveroo, водители Убер, арендодатели Airbnb, пишущие авторы в блоги или продавцы товаров в Wallapop, это некоторые из видов деятельности, которые подпадают под это новое положение.
Необходимо обеспечить эти отношения между работниками / сотрудниками и платформами цифровой регуляризации. Существует правовая неопределенность между платформами, которые подлежат проверкам соцобеспечения, но где, в свою очередь, существует правовой вакуум, чтобы рассматривать эту фигуру этого внештатного сотрудника / сотрудника, работающего неполный рабочий день. Реформа Специального режима для самостоятельно занятых или самозанятых работников (RETA) находится на рассмотрении соответствующих учреждений, чтобы адаптировать ее к этой новой цифровой экономике труда.
“Вы должны перестать говорить о занятости и начать говорить о работе. Создавать системы социальной защиты прав, ориентированные на человека ». Селия Ферреро, вице-президент Национальной федерации самозанятых работников (ATA)
Рекомендации нового контракта между фрилансерами и цифровыми платформами
Согласно отчету Adigital, Утверждается, что он вводит рекомендации в договорные положения, такие как:
- Адаптируйте квоты фрилансеров к полученному доходу. То есть оплата сборов, НДС и НДФЛ не является чрезмерной, и стоит зарегистрироваться, чтобы урегулировать вашу ситуацию. Например, цена на него устанавливается пропорционально получаемому доходу с соблюдением разумных лимитов, позволяющих работнику получать льготы и, в то же время, соблюдать налоговые правила, не предполагая чрезмерного или непосильного бремени.
- Сократите и упростите бюрократические процедуры, необходимые для числа самозанятых. То есть многие процессы оцифровываются, поэтому они не становятся препятствием для автономии работника / сотрудника.
- Определите, какие услуги могут быть предоставлены, время, цена за час или по результатам, платформы, на которых он может работать, режим эксклюзивности или нет, минимальный объем работы, страхование от несчастных случаев … То есть, чтобы решить эти типы проблем и попытаться создать нормативную базу, которая приспособиться к тому, что происходит в новой цифровой экономике.
- Продвигать системы сотрудничества между государственными органами и платформами для облегчения процессов сбора налогов. и управление котировками, способствующее более эффективным административным процессам. Кроме того, они должны обеспечивать информационные платформы для поставщиков и компаний, где они могут проверить свою ситуацию, способ составления предложения, процедуры и т. Д.
- С регистрацией в системе взносов фрилансера / сотрудника вы также предоставление определенных социальных льгот, а также системы для защиты и снижения риска ненадежности или плохих отношений с компаниями / цифровыми платформами. Цифровые платформы не могут обеспечить минимальный доход для сотрудников, социальное обеспечение, отпуск и т. Д. В свою очередь, у сотрудников есть гибкий график, чтобы выполнять свою деятельность, когда они хотят, у них нет эксклюзивности с платформой и у них есть собственный материал. Иными словами, должна быть предложена смешанная модель, в которой число самозанятых и работника может быть согласовано, что приспосабливается к этим спорадическим рабочим местам.
Вопрос в том, как подойти к проблеме, поскольку существует много разных кейсов и разных платформ; То есть, следует ли изменять контракты как самозанятые, разрабатывая глобальные правила для всех цифровых платформ и затем добавляя особенности каждой из них, или изменяя Устав работников и адаптируя его к новой цифровой реальности с новыми ситуациями и трудовыми отношениями, которые могут возникнуть или установить новую гибридную цифру, которая включает правила для работника и самозанятого лица.
Прочие последствия
Вот некоторые из возможных последствий изменения правил самозанятости в новой цифровой экономике:
- Там будет больше конкурентоспособности между платформами и предоставить им большая безопасность, а также лучшие условия для пользователей
- Если правила для самозанятых будут изменены, предоставив им большую гибкость и адаптацию к их доходам, это будет способ часть черной экономики возникает, еще одна из проблем современной экономики.
В конечном итоге мы вступаем в сложные структурные изменения, которые потребуют нескольких пилотных испытаний и многих переговоров для достижения соглашения. Конечно, размышления со стороны Adigital в этом отчете, Это отправная точка. И, конечно, это не проблема, которая затрагивает один регион, но коллаборативная экономика является глобальной, и законодательство также должно учитывать этот фактор.