Цикл Деминга - это система, которая используется в компаниях для достижения процесса постоянного улучшения.
Следует отметить, что цикл Деминга используется компаниями, которые стремятся повысить свои стандарты качества и работать более эффективно. При правильном использовании он может помочь компаниям улучшить свои показатели и уровень производительности. Поскольку вся работа и усилия направлены на достижение поставленных целей.
Точно так же это очень эффективный метод, который применяется в системах управления качеством и постоянного улучшения. Это помогает в поиске решений определенных конкретных проблем и достижении оптимизации процессов, реализованных в организациях.
Почему это называется циклом Деминга?
Прежде всего, это цикл, потому что он следует за четырьмя фазами: планирование, выполнение, проверка и действие. По этой причине он также известен под аббревиатурой PHVA, которая точно совпадает с каждым из этапов, которые необходимо выполнить для его реализации.
Во-вторых, он также известен как круг или цикл Деминга, потому что его создателем является Уильям Эдвардс Деминг. Деминг был гражданином США и жил с 1900 по 1993 год. Он был блестящим статистиком, консультантом, профессором университета и особенно автором качественных текстов.
Этапы цикла Деминга
Четыре стадии цикла Деминга:
1. План
Для начала, на этапе планирования необходимо проанализировать ситуацию в компании и ее потребности. Затем найдите области, которые можно улучшить, и на основе этого установите цели, которые необходимо достичь.
Конечно, для того, чтобы этот шаг был эффективным, вы должны собирать данные, предлагать идеи, ставить цели и определять действия, а также время для достижения результатов.
2. Сделайте
После определения ожидаемых результатов и действий, которые необходимо предпринять, они должны быть реализованы. То есть план, который был составлен ранее для достижения предложенных улучшений, реализован.
По сути, на этом этапе необходимо направить, организовать и распределить соответствующие ресурсы; а также распределить обязанности по исполнению.
3. Подтвердите
Следовательно, верификация - это процесс контроля, которому необходимо следовать после того, как план был реализован. Идея состоит в том, чтобы убедиться, что прогресс идет в правильном направлении, сделав соответствующие оценки, которые необходимы в системе оценки.
Однако самое главное - определить, достигаются ли цели. Чтобы знать, достигают ли они улучшений или нет. Для этого необходимо оценить план, контролировать его выполнение и задокументировать информацию с полученными выводами.
4. Закон
Наконец, результаты, полученные на этапе проверки, анализируются. На основе этих данных составляются отчеты и сравнительный анализ. Если результат благоприятный, улучшение внедряется окончательно, если нет, вносятся соответствующие изменения.
Кроме того, вся эта информация будет использована для подготовки следующего плана, поскольку именно поэтому цикл начинается снова после внесения соответствующих корректировок.
В самом деле, не следует забывать, что это цикл, потому что после того, как заключительный этап завершен, нужно вернуться к первому и повторить снова. По этой причине деятельность периодически оценивается с целью внесения новых улучшений.
В заключение можно сказать, что любая компания, применяющая цикл качества Деминга, может повысить свою конкурентоспособность за счет повышения производительности и снижения затрат. Поскольку эта система позволяет применять методы непрерывного улучшения к процессам, что в конечном итоге также позволяет увеличить прибыльность.