Управление бизнесом - это процесс, с помощью которого ресурсы компании управляются для достижения целей, поставленных руководством.
Другими словами, управление бизнесом - это непрерывная деятельность, при которой фирма ставит, координирует и развивает задачи, необходимые для достижения поставленных целей.
Управление бизнесом, как мы объясним ниже, охватывает различные области организации и требует от менеджеров использования различных знаний и навыков.
Уровни управления бизнесом
Есть три уровня управления бизнесом:
- Высокое направление: Относится к наиболее важным должностям в организации, таким как генеральный менеджер и финансовый менеджер. Именно они принимают самые важные решения, определяя направление, в котором будет двигаться фирма.
- Промежуточный адрес: Они несут ответственность за руководство различными областями компании, такими как управление человеческими ресурсами, управление закупками, юридическая и бухгалтерская сфера, среди прочего. Они функционируют как связующее звено между высшим руководством и оперативным руководством.
- Рабочий адрес: Это сотрудники, которые несут дополнительную ответственность внутри организации, например, менеджер одного из заведений сети быстрого питания. Они несут ответственность за руководство группой и принятие решений для решения повседневных проблем, которые необходимо решать немедленно.
Функции управления бизнесом
Функции управления бизнесом:
- Планирование: Это относится к определению целей компании и, исходя из этого, к составлению краткосрочных, среднесрочных и долгосрочных планов. Вот также определение организационной культуры, чтобы все члены общества следовали одним и тем же принципам. Также частью планирования является разработка бюджета фирмы.
- Организация: Речь идет о структурировании компании путем распределения задач по разным отделам и делегирования ответственности. Это соответствует тому, что графически отмечено на организационной диаграмме.
- Координация: Это означает работать так, чтобы все члены компании преследовали одни и те же цели. Для этого требуется, например, эффективная коммуникационная стратегия, которая разъясняет цели компании всем сотрудникам.
- Контроль: Он состоит из проверки того, достигаются ли цели, поставленные при планировании. Это достигается путем сопоставления предлагаемых целей с результатами, наблюдаемыми в финансовых отчетах, аудитах или статистических данных.
Профиль директора
Управлением бизнесом должны руководить люди с определенными способностями, такими как:
- Лидерство: Умение направлять и мотивировать рабочую команду. Здесь важно упомянуть, что лидер должен принимать решения, сохраняя последовательность и целостность. То есть вы должны выполнять взятые на себя обязательства и действовать, не стремясь только к личной выгоде.
- Навыки коммуникации: Менеджер должен уметь не только обмениваться идеями, но и учиться слушать других членов организации.
- Реакционная способность: Это относится к способности эффективно решать проблемы.