Иерархическая организационная диаграмма - это такая диаграмма, которая показывает уровни полномочий компании в порядке убывания.
Таким образом, эта организационная структура является вертикальной. Таким образом, эти уровни идут от самого высокого до самого низкого в зависимости от степени иерархии.
На вершине находится общее руководство, которое обычно консультируют отделы поддержки. На следующих подуровнях будут остальные адреса, отделы и разделы.
Как сделать иерархическую организационную диаграмму
Эти организационные диаграммы имеют ту же цель, что и скаляры. То есть показать уровни компании. Но в иерархии используются не отступы, а простое представление сверху вниз. Конечно, чтобы сделать это, вы должны выполнить аналогичные шаги в обоих случаях.
- Всякий раз, когда мы хотим создать организационную схему, основанную на иерархиях, мы должны знать их и решить, как мы собираемся их показывать. Наиболее распространенным и полезным визуально является использование коробок разных оттенков одного цвета.
- После того, как мы приняли решение, оно должно быть четким и кратким, чтобы не допустить ошибок. В этих случаях лучше, чтобы этот формат был простым. Идея состоит в том, чтобы показать информацию людям из самой компании, которые, прежде всего, будут заинтересованы в том, чтобы сделать ее полезной для них.
- Еще раз, как и в других типах, таких как горизонтальные, онлайн-приложения или надстройка электронных таблиц Excel, SmartArt может быть очень полезным.
Пример иерархической организационной диаграммы
Представим себе компанию по производству обуви. В нем у нас есть общее руководство и вспомогательный персонал или персонал (секретариат, консультанты …). На втором уровне находятся различные отделы, такие как закупки, продажи, производство, финансы или человеческие ресурсы (HR). Наконец, будут отделы, относящиеся к каждому направлению.
Как мы видим, иерархическая организационная структура позволяет нам четко и легко знать различные уровни власти в компании. С другой стороны, каждый уровень обычно сопровождается данными ответственного лица, и таким образом мы знаем, кто есть кто и каковы их обязанности.