Затраты на логистику, или затраты на логистику, представляют собой сумму тех скрытых затрат, которые возникают в результате последовательности действий, таких как хранение или транспортировка товара, от производителя к конечному покупателю.
Другими словами, затраты на логистику - это сумма всех затрат, которые возникают в цепочке создания стоимости. Например, когда яблоко произведено, его нужно перевезти на склад, где оно упаковано вместе с другими яблоками. Впоследствии яблоко транспортируется на оптовый рынок, где оно хранится до тех пор, пока оно не будет куплено розничным продавцом. Таким образом, розничный торговец доставляет яблоко в свой магазин, где хранит его до тех пор, пока оно не будет продано конечному потребителю. Все затраты на хранение и транспортировку, которые были произведены, называются затратами на логистику.
Стоимость логистики обычно скрывается, так как возникает в процессе логистики.
Стоимость логистики связана с эффективностью логистического процесса. Чем выше эффективность и результативность, тем ниже стоимость.
Какие элементы входят в стоимость логистики?
Когда мы говорим о стоимости логистики, мы говорим о расчете затрат, которые можно разбить на различные услуги, например следующие:
- Место хранения.
- Транспорт.
- Подготовка.
- Обслуживание.
- Запасы.
- Распространение готовой продукции.
- Стоимость персонала, необходимого для развития этих видов деятельности.
Таким образом, эти затраты, среди прочего, являются некоторыми из затрат, которые при их вычислении составляют затраты на логистику.
Виды логистических затрат
В зависимости от задачи, из которой вытекают затраты на логистику, мы можем разделить их на два типа.
- Эксплуатационные расходы: Это те, которые связаны с логистическими объектами. Примером могут быть склады, рынки, распределительные центры и т. Д.
- Транспортные расходы: Это те, которые связаны с перемещением товаров. Движение, идущее от места отправления к соответствующему пункту назначения. В большинстве случаев стоимость перевозки является важнейшей составляющей стоимости логистики.
Причины затрат на логистику
Среди причин, которые в конечном итоге приводят к увеличению затрат на логистику, можно выделить следующие примеры:
- Плохая конструкция системы доставки может привести к неэффективности, увеличению стоимости транспортировки и, следовательно, стоимости логистики.
- Непродуктивность операторов в цепочке создания стоимости может вызвать замедление работы системы, что приведет к увеличению операционных расходов и, таким же образом, затрат на логистику.
- Когда осуществляется неэффективное производство, приходится нести неполные перевозки, которые не занимают всю потенциальную нагрузку.
- Когда транспорт, который не прошел техническое обслуживание, выходит из строя, и продукты задерживаются или должны быть отправлены с другими альтернативными системами доставки.
Затраты на логистику могут возникать в процессе поставки, хранения, транспортировки, распределения и продаж, среди других процессов.
Следовательно, эти, среди многих других причин, являются одними из тех, которые вызывают увеличение логистических затрат.
Как измеряются затраты на логистику?
Для измерения логистических затрат используются так называемые логистические индикаторы. Это индексы, которые позволяют уточнить и определить цели, а также воздействия, которые должны быть достигнуты в процессе логистики. Следовательно, это меры, которые позволяют нам выявлять отклонения, а также соответствие поставленным целям. Таким образом, мы можем оценить и оценить стоимость логистического процесса, а также возможное увеличение или уменьшение в результате дополнительных действий или отклонений.
Таким образом, среди наиболее часто используемых логистических показателей можно выделить:
- Источник: За счет качества выполненных заказов, полученных поставок и уровня соответствия поставщиков.
- Хранилище: Через стоимость хранения за единицу, стоимость отгруженной единицы, уровень выполнения отгрузки, а также стоимость квадратного метра складского помещения.
- Запасы: Через индексы оборачиваемости товаров, индекс долговечности товаров, а также точность инвентаризации.
- Транспорт: Через сравнительный транспортный индекс, а также степень использования грузовых автомобилей или фургонов.
- Обслуживание клиентов: Через уровень соблюдения требований клиентов, качество выставления счетов, незавершенные счета и причины кредитных авизо.
- Финансовые данные: Из-за упущенных продаж, рентабельности вклада, общих затрат на логистику, а также стоимости на 100 денежных единиц.
Это, среди прочего, некоторые из различных показателей, которые на каждой стадии процесса позволяют нам знать и приблизительно оценить логистические затраты, а также их эффективность и результативность.
