В смешанной организационной диаграмме используются две формы представления: вертикальный тип для отображения иерархии компании и горизонтальный тип для отделов.
Таким образом, можно сказать, что он сочетает в себе два типа представления. С одной стороны, вертикальная форма, позволяющая наблюдать за уровнями полномочий, а с другой - горизонтальная, дающая информацию по соответствующим разделам на одном уровне. Этот тип организационной структуры наиболее часто используется в крупных компаниях.
С другой стороны, у него есть преимущество (связанное с его смешанным характером), заключающееся в том, что он позволяет крупным компаниям просто представить свою структуру и организацию. Кроме того, объединение двух типов организационных диаграмм обеспечивает наглядность. Но за каждым преимуществом скрывается недостаток, поскольку он является смешанным, его создание содержит определенную сложность и может быть сложно спроектировать.
Как сделать смешанную организационную диаграмму
В этом случае, как мы уже упоминали, есть некоторая сложность. По этой причине рекомендации, которые служат другим, такие как лазание или круговое движение, становятся еще более важными. Посмотрим самые актуальные.
- Вы должны точно знать, что хотите изобразить. Мы используем два типа блок-схем в одном. Следовательно, мы должны четко понимать, чего мы хотим, и не слишком усложнять это, так как это будет сложно спроектировать.
- С одной стороны, мы должны решить, какие уровни власти мы будем иметь, чтобы иметь возможность представлять иерархическую или вертикальную часть.
- С другой стороны, какие отделы будут зависеть от каждого уровня, чтобы можно было выполнять горизонтальный тип. Этот шаг важен, чтобы не сбивать с толку.
- Наконец, вы должны выбрать простой, полезный и привлекательный формат. В этом случае, как и в случае с другими, например, аналитическими, приложениями могут быть полезны. Есть несколько приложений для работы в Интернете или надстройки, такие как Excel SmarArt.
Пример смешанной организационной схемы
Давайте посмотрим на пример. Представим себе компанию, в данном случае у нас есть фабрика печенья. В нем есть три уровня иерархии: общее направление с его отделами поддержки, направления области, такие как закупки или продажи, и отделы каждого направления. Посмотрим, какой будет организационная структура.
Мы видим, что в смешанной организационной диаграмме используются два типа дизайна: вертикальный для иерархий и горизонтальный для отделов. С другой стороны, видно, что при увеличении количества уровней он становится слишком сложным с визуальной точки зрения. Поэтому необходимо в сжатой форме знать, что мы собираемся в него включить.