Проект - это планирование и выполнение ряда действий, которые, будучи целью достижения определенной цели, выполняются.
Итак, проект - это идея определенной задачи, для которой мы устанавливаем способ ее выполнения. Таким образом, проект должен собирать планирование набора действий, а также способ их выполнения. выполнять их.
Наконец, проект должен также включать подробную информацию о наборе ресурсов и средств, необходимых для его выполнения.
У проекта может быть бесконечное количество типов. Не всегда следует поддерживать определенную структуру.
Хотя определение - это то, что упомянуто выше, нет единого мнения, которое показывает точное и общепринятое определение того, что такое проект.
Типы проектов
Среди типов проектов существует бесконечное множество типов. В зависимости от цели, содержания и финансирования проекты могут быть того или иного типа.
В зависимости от вашего финансирования:
- Частный
- Публичный.
- Смешанный или субсидированный.
В зависимости от его содержания:
- Строительство.
- Бизнес
- Производство товаров или услуг.
- Специалист в области информатики.
В зависимости от сложности:
- Простой.
- Сложный.
В зависимости от назначения:
- Социальное.
- Образовательные
- Сообщество.
- Исследования или ученые.
- Производство.
Элементы проекта
Чтобы проект был рассмотрен, он должен включать в себя ряд элементов, составляющих хороший проект. Для этого Институт управления проектами (PMI) определяет, какие элементы жизненно важны для правильного представления нашего проекта.
Среди этих элементов следует выделить следующие:
- Погода: Период, в течение которого продлится проект.
- Сфера: Общее влияние, которое проект окажет на общество.
- Расходы: Стоимость ресурсов, необходимых для реализации проекта.
- Организация и планирование: Действия, которые необходимо разработать, а также сроки запуска проекта.
- Заинтересованное лицо или руководство заинтересованным лицом: Управлять интересами заинтересованных сторон как акционеров или участников.
- Коммуникация: Как будет развиваться коммуникация, а также информационные потоки.
- Назначение задачи: Распределение задач и функций.
- Полученные результаты: Измерение целей, которые мы надеемся получить от проекта.
Фазы проекта
Фазы проектов, которые выделяются больше всего, включены в следующий список:
- первоначальная оценка: Исчерпывающий анализ проводится по проекту, который мы собираемся предпринять, а также всего, что может повлиять на этот проект.
- Планирование: Мы планируем, как мы будем это делать, а также затраты и т. Д.
- Запускать: Выполняем проект, применяя планирование предыдущего шага.
- Окончательная оценка: После завершения проекта мы оцениваем полученные результаты.
- Выводы: Сравниваем итоговую оценку с ожидаемыми результатами, рассчитываем отклонения и переходим к окончательным выводам.
Таким образом, описанные шаги включены в рабочий план, установленный PMI.
Институт управления проектами
Институт управления проектами (PMI) был основан в 1969 году и является ведущей в мире организацией, занимающейся руководством и управлением проектами. Таким образом, PMI - крупнейшая некоммерческая организация, в состав которой входят профессионалы с пяти континентов. Штаб-квартира находится в Пенсильвании, США, и у нее более 200 отделений в более чем 125 странах.
Его работа заключается в установлении стандартов управления проектами, а также в глобальном управлении процессом сертификации специалистов по управлению проектами. Аналогичным образом, все его процедуры были признаны наиболее значимыми государственными и частными организациями.
Цели PMI включают следующее:
- Повышайте профессионализм в управлении проектами.
- Способствовать качеству и масштабам управления проектами.
- Поощряйте соответствующее глобальное применение управления проектами в интересах общества.
- Обеспечьте признанный форум для бесплатного обмена идеями, приложениями и решениями по управлению проектами, созданными между членами института и другими лицами, заинтересованными или вовлеченными в эту тему.
- Выявление и продвижение основ управления проектами и развитие совокупности знаний для успешного выполнения проектов.
* Это цели, взятые из официальных статутов PMI.