Проект - Что это такое, определение и понятие

Проект - это планирование и выполнение ряда действий, которые, будучи целью достижения определенной цели, выполняются.

Итак, проект - это идея определенной задачи, для которой мы устанавливаем способ ее выполнения. Таким образом, проект должен собирать планирование набора действий, а также способ их выполнения. выполнять их.

Наконец, проект должен также включать подробную информацию о наборе ресурсов и средств, необходимых для его выполнения.

У проекта может быть бесконечное количество типов. Не всегда следует поддерживать определенную структуру.

Хотя определение - это то, что упомянуто выше, нет единого мнения, которое показывает точное и общепринятое определение того, что такое проект.

Типы проектов

Среди типов проектов существует бесконечное множество типов. В зависимости от цели, содержания и финансирования проекты могут быть того или иного типа.

В зависимости от вашего финансирования:

• Частный
• Публичный.
• Смешанный или субсидированный.

В зависимости от его содержания:

• Строительство.
• Бизнес
• Производство товаров или услуг.
• Специалист в области информатики.

В зависимости от сложности:

• Простой.
• Сложный.

В зависимости от назначения:

• Социальное.
• Образовательные
• Сообщество.
• Исследования или ученые.
• Производство.

Элементы проекта

Чтобы проект был рассмотрен, он должен включать в себя ряд элементов, составляющих хороший проект. Для этого Институт управления проектами (PMI) определяет, какие элементы жизненно важны для правильного представления нашего проекта.

Среди этих элементов следует выделить следующие:

• Погода: Период, в течение которого продлится проект.
• Сфера: Общее влияние, которое проект окажет на общество.
• Расходы: Стоимость ресурсов, необходимых для реализации проекта.
• Организация и планирование: Действия, которые необходимо разработать, а также сроки запуска проекта.
• Заинтересованное лицо или руководство заинтересованным лицом: Управлять интересами заинтересованных сторон как акционеров или участников.
• Коммуникация: Как будет развиваться коммуникация, а также информационные потоки.
• Назначение задачи: Распределение задач и функций.
• Полученные результаты: Измерение целей, которые мы надеемся получить от проекта.

Фазы проекта

Фазы проектов, которые выделяются больше всего, включены в следующий список:

• первоначальная оценка: Исчерпывающий анализ проводится по проекту, который мы собираемся предпринять, а также всего, что может повлиять на этот проект.
• Планирование: Мы планируем, как мы будем это делать, а также затраты и т. Д.
• Запускать: Выполняем проект, применяя планирование предыдущего шага.
• Окончательная оценка: После завершения проекта мы оцениваем полученные результаты.
• Выводы: Сравниваем итоговую оценку с ожидаемыми результатами, рассчитываем отклонения и переходим к окончательным выводам.

Таким образом, описанные шаги включены в рабочий план, установленный PMI.

Институт управления проектами

Институт управления проектами (PMI) был основан в 1969 году и является ведущей в мире организацией, занимающейся руководством и управлением проектами. Таким образом, PMI - крупнейшая некоммерческая организация, в состав которой входят профессионалы с пяти континентов. Штаб-квартира находится в Пенсильвании, США, и у нее более 200 отделений в более чем 125 странах.

Его работа заключается в установлении стандартов управления проектами, а также в глобальном управлении процессом сертификации специалистов по управлению проектами. Аналогичным образом, все его процедуры были признаны наиболее значимыми государственными и частными организациями.

Цели PMI включают следующее:

• Повышайте профессионализм в управлении проектами.
• Способствовать качеству и масштабам управления проектами.
• Поощряйте соответствующее глобальное применение управления проектами в интересах общества.
• Обеспечьте признанный форум для бесплатного обмена идеями, приложениями и решениями по управлению проектами, созданными между членами института и другими лицами, заинтересованными или вовлеченными в эту тему.
• Выявление и продвижение основ управления проектами и развитие совокупности знаний для успешного выполнения проектов.

* Это цели, взятые из официальных статутов PMI.