Советы, чтобы быть хорошим лидером
Быть лидером - непростая задача, но есть ряд руководящих принципов, применение которых на практике поможет вам лучше управлять всем, что влечет за собой эта должность.
Но что такое лидер? Это человек, который возглавляет группу и обладает рядом компетенций в ней, которые существенно влияют на развитие ее функционирования.
Лидер должен быть человеком, который способен мотивировать, положительно влиять на членов группы, а также поощрять их участие и служить примером.
10 советов, как стать хорошим лидером
Вот несколько советов по развитию этой работы в позитивном ключе:
1️⃣ Будьте примером для остальных. Это обязательно. Если вы требуете ряда правил, вы должны соблюдать их с самого начала. Например, прибыть вовремя на рабочую встречу. Было бы желать лучшего, если бы лидер требовал пунктуальности и приезжал последним.
2️⃣ Связь с властью. Понятно, что общение необходимо во всех сферах, но здесь оно является одним из приоритетных. Члены группы должны знать свою миссию, цели, которые необходимо достичь, и разрешать свои сомнения. Следовательно, двусторонняя связь будет иметь важное значение для выполнения всех задач и работы, которую необходимо выполнить.
3️⃣ Активное слушание. Дело не только в общении, но и в том, чтобы прислушиваться к тому, что раскрывают участники. Они должны чувствовать, что их ценят, и умение слушать также важно для изменения моделей поведения, улучшения и ощущения причастности.
4️⃣ Будьте решительны. Важно принимать решения, поэтому вы не должны колебаться, когда сталкиваетесь с определенными проблемами. Вы должны обладать упорством и быть человеком, способным все оценивать и всегда принимать наиболее подходящие решения.
5️⃣ Организационные навыки. Нельзя быть лидером и все время импровизировать. У вас должны быть навыки планирования и организации, чтобы выполнить план действий, который вы хотите реализовать. А для этого требуется предварительный заказ и четкое знание того, откуда исходят эти первоначальные цели.
6️⃣ Будьте понимающими. Вы должны сопереживать тому, что может случиться с членом группы, и знать, как действовать в таких случаях, чтобы они не чувствовали себя отвергнутыми. Хороший характер, симпатия, близость, харизма и чуткость имеют большое значение.
7️⃣ Не забывайте улучшаться. Быть лидером не означает забывать продолжать совершенствоваться, учиться, учиться и тренироваться, чтобы продолжать позитивный рост. Все это будет хорошо для себя и будет примером для других.
8️⃣ Будьте ответственны. Независимо от того, являются ли результаты благоприятными или нет, необходимо взять на себя ответственность, и именно тогда лидер должен принять меры по этому вопросу.
9️⃣ Поощряйте сотрудничество. Хотя у разных членов есть свои индивидуальные задачи, важно сотрудничать, чтобы помогать друг другу и создавать хорошие рабочие условия.
???? Есть взгляды на будущее. Быть хорошим лидером также означает быть хорошим провидцем, предвидеть события и быть готовым к управлению инцидентами, которые могут произойти, или предвидеть тенденции, чтобы быть пионером в своей области.
В чем разница между лидером и начальником?
В этом могут быть сомнения, но отличия таковы:
А Лидер Он пытается позитивно интегрироваться в команду, стремясь понять существующие потребности, не навязывая свою позицию, ценит всех членов команды, ценность, которую они имеют, и стремится к постоянному сотрудничеству для достижения целей. Он тот, кто вселяет в остальных уверенность, вдохновение, мотивирует и служит примером для других.
В босс Это тот, кто занимает власть над остальными членами или рабочими. Это что-то уже навязанное ранее, и результат их действий направлен не столько на интеграцию с группой, сколько на достижение результатов, не прекращая сотрудничать, а скорее отдавая приказы остальным. Иногда он может даже злоупотреблять своим авторитетом, он основан на оценке работы остальных, но без учета их потребностей и обеспечения свободного общения, а его надзор основан на контроле результатов каждого человека. Кроме того, он обычно отдает приказы, рабочие считаются его сотрудниками, но его волнует не сочувствие им, а забота о задачах, а не сосредоточение внимания на людях.
