Вертикальная концентрация бизнеса

Содержание:

Anonim

Вертикальная концентрация бизнеса - это объединение двух или более компаний, работающих в одном секторе, но находящихся на разных этапах производства.

Другими словами, вертикальная концентрация бизнеса - это группа компаний, которые отвечают за разные этапы производства одного и того же конечного продукта или услуги и руководствуются одной и той же директивой.

Например, одна компания производит обувь, другая отвечает за транспортировку обуви и, наконец, обувной магазин. Вертикальная концентрация будет неким союзом между этими тремя компаниями.

Для чего нужна вертикальная концентрация бизнеса?

Объясняя более четко, для производства продукта необходимо, чтобы он прошел несколько этапов: получение сырья, его преобразование, упаковка, продвижение и т. Д.

Во многих случаях компании несут ответственность только за один из этих этапов - покупку и продажу продукта поставщикам и клиентам. Но есть также возможность для этой компании быть связанной со своей компанией-поставщиком и / или ее компанией-клиентом, что благоприятствует ей во многих аспектах, таких как экономия посреднических затрат, усиление переговорной позиции, входные барьеры для тех, с которыми сталкивается конкуренция, всего контроль рассматриваемого продукта и т. д.

Пример вертикальной концентрации бизнеса

Представим, что Enropados S.L. текстильная компания, специализирующаяся на производстве рубашек и брюк.

  • Это была бы вертикальная концентрация, если бы Enropados S.L. была связана с компанией, которая поставляет ткани, молнии, скобки и т. д., назовем ее Telarius S.L.
  • также связан с Diseñs S.L. компания, занимающаяся созданием дизайна и выкройки каждого изделия,
  • а также связан с компанией Itaca S.L. отвечает за продажу всей продукции, созданной Enropados S.L.
  • и, наконец, Publiclothes S.L. отвечает за рекламу и продвижение всей продукции, производимой всеми этими компаниями.

В этом случае несколько компаний, занимающихся текстильным сектором, работают вместе, каждая из них относится к разным этапам производства и поставляет продукт на следующий этап. Таким образом, можно контролировать всю маржу и устанавливать цену, которая лучше всего работает в любое время.