Заведующий складом - Что это такое, определение и понятие

Содержание:

Anonim

Управляющий складом - это человек, отвечающий за управление физическим пространством, в котором компания хранит свои запасы.

Человек, занимающий эту должность, должен направлять и контролировать все операции на складе, всегда стремясь к максимальной выгоде для компании.

Как мы увидим ниже, обладание этим лидерством подразумевает большую ответственность и очень важно для обеспечения хороших результатов для фирмы.

Функции управляющего складом

Основные функции менеджера склада:

  • Получение товара: Эта задача включает в себя не только получение товаров, но и проверку их качества (включая прилагаемую документацию и упаковку) и организацию правильного хранения товаров, чтобы они не теряли своей стоимости.
  • Отправка товара: Физические товары должны быть отправлены в соответствии с требованиями клиента и требованиями транспортировки. Например, есть скоропортящиеся продукты, которые нужно перемещать в рефрижераторных контейнерах.
  • Наблюдение за рабочими: Распределяйте задачи и следите за работой каждого складского работника.
  • Управление складом: Организуйте повседневные задачи склада, также определив, как будет распределяться пространство. Это важно, например, для поддержания порядка и как можно быстрее найти товар. Точно так же товары, отправляемые чаще, могут быть размещены рядом с выходом со склада, чтобы ускорить их доставку.
  • Взять инвентарь: Важно подготовить инвентаризацию для сравнения с инвентаризацией, зарегистрированной в системах или в бухгалтерском учете компании. Таким образом, например, можно идентифицировать пропавший материал, который мог быть утерян или украден.

Важность управляющего складом

Управляющий складом является ключевым элементом для компании, потому что, с одной стороны, он может выявлять сбои в логистике и потери запасов, что приводит к затратам.

Аналогичным образом, менеджер склада может вносить свой вклад в стратегическое планирование, сообщая, например, о среднем количестве товаров, отгружаемых в день. Таким образом, фирма будет искать способ максимально сократить иммобилизованные запасы, стремясь к нулевому запасу, чтобы снизить стоимость хранения.