Структурная безработица объясняется изменениями в экономической структуре одной или нескольких отраслей.
Структурная безработица возникает из-за того, что ищущие работу (компании или другие организации) не могут найти профиль работника, которого они ищут. Речь идет не об отсутствии спроса, а о соответствующих изменениях в технологии или поведении потребителей (спрос на товары и услуги), которые изменили потребности работодателей, в то время как у рабочих не было достаточно времени, чтобы приспособиться к этой новой реальности.
Так, например, индустрия игрушек претерпела серьезные структурные изменения. В то время как в прошлом от рабочих требовалось выполнение ремесленных задач (создание кукол, деревянных игр и т. Д.), Сегодня спрос ориентирован на работников с большим опытом работы в технологиях, способных разрабатывать электронные и интерактивные игры различных видов.
Если работники индустрии игрушек не смогут приспособить свои навыки к новому спросу, они потеряют работу. В то же время компании будут безуспешно искать квалифицированных рабочих для новых задач, оставляя несколько рабочих мест доступными.
Характеристики структурной безработицы
Структурная безработица имеет характеристики, которые отличают ее от других типов безработицы (фрикционная, естественная, циклическая, сезонная и т. Д.). Вот три самых важных:
- Нет спроса на работу
- Предложение о работе не соответствует потребностям соискателей.
- Имеет тенденцию к длительной безработице
По этим причинам сложнее всего искоренить структурную безработицу.
Меры по снижению структурной безработицы
Одной из наиболее важных мер по сокращению структурной безработицы является предложение программ обучения, чтобы рабочие могли приобретать новые навыки и адаптироваться к изменениям в своей среде.
Чтобы облегчить доступ к этим программам, государственная помощь обычно предоставляется как компаниям, которые нанимают и обучают своих сотрудников, так и людям, которые по собственной инициативе решают учиться и повышать квалификацию.
В любом случае процесс обратного преобразования работников с навыками, которые больше не востребованы, - это медленный процесс, требующий адекватного планирования и инвестиций с расчетом на долгосрочную перспективу.