Субподряд - это бизнес-процесс, посредством которого компания передает ответственность за выполнение своих задач другой фирме, специализирующейся на этой деятельности.
Субподрядная компания, называемая субподрядчиком или поставщиком, выполняет определенные задачи для другой фирмы (подрядчика или клиента). Эти коммерческие отношения обычно определяются в контракте.
Следует отметить, что аутсорсинг также известен под своим английским названием аутсорсинг.
В сегодняшней глобализированной деловой среде аутсорсинг производственных процессов становится все более распространенным явлением. Это связано с аутсорсингом деятельности, которую компании не считают ключевой.
В этом смысле аутсорсинговые компании обладают определенными преимуществами, которые помогают им быть полезными на рынке и удовлетворять различные потребности.
Пример аутсорсинга
Примером аутсорсинга являются компании, производящие смартфоны, которые несут ответственность за их производство и маркетинг. Однако они поручают разработку и обновление своей системы и программного обеспечения другой компании, как в случае системы Android, предлагаемой Google.
Таким образом, эти производители смартфонов предлагают продукт с хорошей системой, который они не могут создать сами, потому что у них нет необходимых знаний или средств для этого.
Преимущества аутсорсинга
Основные преимущества аутсорсинга:
- Расходы: Внешняя компания имеет возможность предлагать более низкие цены по сравнению с тем, что было бы стоить компании, запрашивающей ее услуги, если бы она сделала это самостоятельно. Этот тип преимущества появляется по разным причинам, например, из-за развитой экономии за счет масштаба или определенной степени специализации в конкретном производственном процессе (эффект опыта).
- Гибкость объема: Иногда на рынке происходят изменения, и спрос на товар или услугу увеличивается. Компании выбирают между удовлетворением этого спроса, принятием на себя ответственности за удовлетворение этого увеличения заказов самостоятельно или обращением к аутсорсингу.
- Гибкость процесса: Проведение аутсорсинга позволяет компаниям выбирать между несколькими вариантами. Поэтому субподрядные компании стремятся улучшить свои процессы и ресурсы, чтобы выделиться среди остальных и расти за счет улучшения своих производственных факторов.
- Технические или финансовые возможностиУ аутсорсинговых компаний часто есть возможность выполнять определенные виды работ, которые другие не могут. Это либо благодаря знанию конкретного производственного процесса, либо наличию необходимых ресурсов для выполнения этой деятельности.
- Юридические и налоговые преимущества: Компании могут располагаться в регионах, где существует другой тип законодательства, делающий развитие определенных видов деятельности более привлекательным. Например, мы ежедневно видим в потребляемых нами продуктах, что многие из них произведены в далеких странах. Это связано с тем, что бренды передают производственные услуги на аутсорсинг туда, где они получают налоговые преимущества и, следовательно, более высокую маржу прибыли.
Недостатки аутсорсинга
Основные недостатки аутсорсинга следующие:
- Риск выбора плохой компании: Если компания-поставщик услуг выбрана неправильно, это может ухудшить имидж фирмы-подрядчика.
- Риск того, что поставщик станет конкурентом подрядчика: Аутсорсинговая компания может воспользоваться ноу-хау своего клиента, чтобы стать его конкурентом.
- Сниженная стоимость может быть минимальной: Ожидаемая выгода от аутсорсинга, учитывая, во что обойдется компании развитие этой деятельности, может быть не такой высокой, как ожидалось.
- Рабочие места потеряны: Если мы устраняем сектор компании для субподряда, эти рабочие места будут потеряны, если только они не будут наняты субподрядной компанией.