Управленческий учет - что это такое, определение и понятие

Содержание:

Anonim

Управленческий учет - это методика, основанная на использовании экономических данных, полученных с помощью других финансовых инструментов и инструментов учета затрат, для последующего принятия решений в компании.

Как независимая модель в рамках бухгалтерского учета, управленческий учет отличается от других более распространенных и традиционных типологий, таких как учет затрат или финансовый учет.

В этом смысле эта модель использует показания традиционного бухгалтерского учета и переводит их в ответ на будущее компании. То есть он рассматривает бухгалтерский учет как важнейшую основу жизни компании и ее пути вперед.

В самом простом аспекте администраторы коммерческой компании получают всю возможную информацию о затратах, связанных с производством, а также об их отношениях или влиянии на различные устройства или отделы компании.

Основные возможности управленческого учета

Управленческий учет стал экономической практикой, которая в настоящее время находится в процессе становления и развивается сегодня в компаниях по всему миру.

По этой причине это инструмент бухгалтерского учета, который создается и постоянно развивается как операционное сочетание финансовых и стоимостных методов, с которым у него одновременно есть ряд характеристик и различий:

  • Этот тип бухгалтерского учета является внутренним по своей природе для компании и не может быть раскрыт или опубликован за пределами компании.
  • Его основная функция - принятие окончательного решения с учетом максимально достоверного имиджа компании и каждой ее детали.
  • Другими словами, вы смотрите на недавнее прошлое компании, чтобы сосредоточиться на ее будущем.
  • Это особенно касается изучения структур компаний и того, насколько эффективно они соотносятся с производством, которое они разрабатывают.
  • Строгое внимание к деталям с точки зрения периодов производства, измерения времени и используемых ресурсов, ценообразования и т. Д.

Часто приверженность компаний этому типу бухгалтерского мониторинга сопровождается более высокими затратами, поскольку им приходится выделять ресурсы и персонал для такой работы. Этот момент и необязательный характер практики означает, что ее существование часто отражается в крупных компаниях с более высокими экономическими возможностями.